水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用.docVIP

水利工程子工程合同管理在本钱控制中的应用 　　水利工程子工程合同管理在本钱控制中的应用 　　一、水利工程子工程合同管理 　　日前安徽水力公布了关于施行陕西省彬县红沿河水库PPP工程暨投资设立工程公司的公告。在当下的水利工程企业施工工程管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更平安的施工完成等都是企业追求的目的。施工本钱就是这些目的产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理形式那么扮演着相当重要的角色。 　　〔一〕合同管理对理论中应用的启示 　　合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工工程的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的各种费用，例如合同规定的含有包干〔闭口〕性质的一系列定额外补贴、水下工程工程、隐蔽工程工程。 　　〔二〕水利工程子工程下的合同管理 　　水利工程的施工比照一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并晋级水利工程施工工程施工本钱控制流程和和施工本钱控制的管理套路，再将新的管理形式有效地运用到工程施工管理里，能有效进步施工工程本钱管理效益，增强企业市场竞争力，大力开展安徽水利。 　　二、本钱控制 　　〔一〕不可无视的本钱控制 　　施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工本钱费用支出增加。而这些那么可以通过加强预测，设立风险性本钱管理储藏金等方法进展本钱控制和管理等，进步企业利益。 　　〔二〕本钱控制的策略 　　1、同估算本钱相比较后，根据合同承包价格计算施工工程的承包本钱，进展可行行的分析。2、通过对降低本钱率程度的评估，做出降低本钱目的决策。3、通过降低本钱率，计算出决策降低本钱额目的和决策施工工程本钱目的，并定下工程经理部的责任本钱目的。 　　〔三〕水利工程子工程合同管理在本钱控制中应用的可行性 　　安徽水利〔600502，买入〕公告称，公司收到中标书，确定公司为阜南县水系及绿化景观EP及营养一体化工程的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同本钱控制结合，得到新的本钱控制技术方法。 　　三、水利工程子工程合同管理在本钱 　　水利工程的施工工程本钱控制管理是始终穿插于施工工程的每一个环节，整个过程必须落实本钱控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响本钱变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的本钱控制目的，使水利工程施工工程能盈利、多盈利。 　　〔一〕水利工程子工程合同管理在本钱控制中的作用 　　进展的本钱分析，是施工工程找出施工本钱升降的原因和目的。通过施工本钱控制技术、本钱管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程本钱控制管理提供了可行行的方案。 　　〔二〕水利工程子工程合同管理在本钱控制中的应用的优化 　　开源与节流并存都是是降低水利工程本文由论文联盟.Ll.搜集整理工程施工本钱的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能到达降低本钱的目的，或者说降低本钱的效果不明显。只有不断优化管理本钱控制，才能使我们安徽水利在竞争剧烈的施工企业市场中开展进步。而想要在与众多对手的剧烈角逐中占取优势地位，必须开源节流，对各个环节的工程施工本钱控制流程进展综合考虑，继而进展优化。 　　四、结论 　　现当下的水利工程施工企业想要在剧烈异常的经营市场中谋求生存和开展，就必需要不停地对本钱管理理念进展重新的考虑。优化水利工程本钱控制管理方法，选择使用各种措施将施工本钱降低，在众多竞争对手中获得消费经营的优势。而毫无疑问，本钱控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。