工程建设项目经理培训-工程项目风险与保险管理.pptVIP

3、担保与保险的区别 从风险防范财务手段，也即从提供经济保障角度，保险和担保都具有保障作用，但二者性质完全不同，其主要区别如下： （1）契约当事人不同； （2）费用承担不同； （3）损失产生的根源不同； （4）损失承受不同； （5）损失发生的概率不同。 63 （三）风险应对措施的选择 工程一切险 第三者责任险 雇主责任险及人身意外伤害险 机动车辆险 十年责任险（必要时） 付费（保险费） 取得保障 取得保障 并有利可图 1、必须的保障 办理强制保险 2、有利可图的保障 采用各种风险利用措施 64 （保险性转移） 转 移 费用较大（大于风险自身可能造成的损失） 成功 以部分代价 取得保障 不成功 费用 采取措施 如果： 较小 可能 可以回避而又不损害根本利益 回避 不可能 预防 减轻 自留 分散 保险 工程分包 租赁 （*） （*）注：也有可能采取预防、减轻与分散、转移所花的费用差不多此时即可直接采用分散或转移。 （非保险性转移） 3、最好取得的“保障” 65 六. 风险监督和控制 （一）风险监控的对象： 1、风险管理计划与风险应对措施是否已经按计划得到实施； 2、风险应对措施是否象期望的那样有效，或是否需要制定新的应对方案； 3、项目假设是否仍然成立； 4、风险是否发生了变化，并作出“趋势”分析； 5、某一风险征兆（触发器）是否已经发生； 6、适当的对策和程序是否得到遵从； 7、先前未曾识别出来的风险是否已经发生或出现。 66 （二）风险监控的内容 风险监控就是对风险进行监视，在风险事件发生时，实施风险应对计划中预定的风险应对措施、应急计划、替代方案、后备措施等计划、应对与纠正的过程。 除此之外，还应根据情况确定权变措施（Workaround），即对事先未对其做出相应的应对措施计划的不利风险事件的处理措施。 如果实际发生的风险事件，事先未曾预料到其后果比预期的严重，风险应对计划中预定的应对措施也不足以解决时，必须重新对风险进行分析评估并制定附加风险应对计划。 67 七、风险的利用 （一）风险利用的可能性 1、风险的两重性； 2、风险的可变性； 3、风险可能成为索赔的合法动因。 （二）如何利用风险 1、首先要分析风险利用的可能性及其价值； 2、其次，要计算利用风险的代价，并评估自己的承受能力； 3、然后，制订策略和实施步骤。 4、密切关注风险因素的变化，及时因势利导。 68 八、工程保险 （一）保险的概念 （二）投保条件 （三）工程保险的特点 （四）工程保险的种类 69 （一）保险的概念 从经济学的角度，保险是以概率论和“大数法则”为依 据，集中有同一想要避免危险造成损失的多数个人或团 体的资金（保险费），建立保险基金，利用“分散危险， 分摊损失”的办法，对被保险人由于特定的灾害事故所造 成的损失进行经济补偿或对人身伤亡给付保险金。 从法学的角度，保险是一种补偿性的契约行为。一 方面，被保险人须向保险人（保险公司，下同）支付保 险费。另方面，保险人应对被保险人在将来一定的时间 内（承保期内）所遭受的合同约定的某些损失时，承担 赔偿的责任。 70 保险与风险有着密切的联系。保险是风险应对（对策）中的经济（财务）手段之一（即风险转移），但它又是一个涵盖内容广泛的专门学科。 随着社会生产力的提高和社会分工的深入、细化，随着风险的不断增多和人们风险意识的提高，保险已深入到各行各业，工程项目的保险也日益受到重视，成为项目管理的重要组成部分。 71 （二）投保条件 投保必须具备特定的条件，即哪些情况可以投保？哪些情况不能投保？ 1、危险的发生（时间、地点）须具有不确定性，肯定要发生的危险和发生时间确定的危险，不能投保。 2、危险的发生须具有偶然性。应是人们意料之外的事故。如果危险的发生系由于被保险人的故意所为，不能投保。 3、危险的发生须具有可能性。不可能发生的危险（由于投保人不了解“保险标的”情况）投保人有权收回已支付的保险费。 72 4、危险的程度须具有可确定性，否则无法确定保险费。 5、危险的发生须具有未来性。已经发生的危险（由 于投保人不知道“保险标的”已有损失或者恶意谝保）保 险人不负赔偿责任，但有权收取保险费。 6、危险的发生须具有适法性，违反法律的危险，不 能投保。比如贩运毒品、军火的运输险；地下黑工厂的 财产险；非法工程的工程险；雇用非法移民的人身险等 均不能投保，既使投了保，出了问题，保险人也不负任 何责任，可拒绝赔付。 7、危险的范围须具有约定性。危险范围不约定，保险人的责任就无法界定。 73 （三）工程保险的特点 工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害或意外事故而造成的物质损失和依法或