员工招聘与录用(张钟平)1—2课件.pptxVIP

授课教师：张钟平授课教师：张钟平招聘概念界定影响因素分析第一篇 概述第一节 招聘的程序与原则第二节 若干国家人力资源招聘模式的比较分析第三节 我国企业招聘中存在问题的分析第一章 招聘概念的界定第一节 招聘的原则与程序一、何为招聘招聘是是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的过程。目的：寻找具备最适合的技能，且具有劳动意愿，能够在企业相对稳定地工作的雇员。招聘的内容：招募、筛选、录用、评估等。招聘的前提招聘的前提和依据： 人力资源规划：分析和预测人力资源需求和供应 工作分析：分析某岗位的责任以及任职者的资格成功的招聘职得其才，才适其用能力与岗位的匹配既无“高才低就”，也无“低才高就”一则寓言故事 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方