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- 2022-08-01 发布于四川
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人力资源部
二XXXX年XXXX月
员工成长管理体系
没有公司的成长,就没有员工的自我实现;没有员工的成长,就没有企业的长盛不衰;只有共同成长才能实现双赢。
劳动
保护
职业
发展
计划
冲突
管理
授权
管理
概述
沟通
管理
激励
管理
压力
管理
了解
员工
概述
员工的
需求
工作生
活质量
工作
满足感
员工的需求
研究人员采用问卷调查的方式,让员工回答一系列问题,对员工的回答作了分析和比较,除薪酬和福利待遇以外的需要,这些需要主要是:
在工作中我知道公司对有什么期望;
我有把工作做好所必须的器具和设备;
在工作中我有机会做我最擅长的事;
在过去的7天里,我出色的工作表现得到了承认和表扬;
在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心;
在工作中有人常常鼓励我向前发展;
在工作中我的意见一定有人听取;
公司的使命或目标使我感到工作的重要性;
我的同事们也在致力于做好本职工作;
在过去的6个月里,有人跟我谈过我的进步;
去年,我在工作中有机会学习和成长。
从上述需要可以看出,在员工满足他的生存需要之后,更加希望自己得到发展并有成就感。
员工成长管理的内容和目标
内容:
布置相应的任务和行为
对正在做的事情进行检查和指导
激励员工,让他们做得更好
对一些做事的方法进行批评
了解无法完成工作的原因
确定工资和奖金
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