入职引导人制度(2018).docxVIP

学习文档 仅供参考 入职引导人制度 一、目的： 1、为尽快使新职工掌握任职所需新技能、新知识，顺利引导其 完成上岗过程，适应公司发展需要。 2、加强新职工对公司企业文化的感知和认同，增强新职工对公 司的归属感和认同感。 3、完善公司人才库建设，为公司管理干部培养做好人才储备， 实现职工与公司共同发展。 二、引导制度适用对象： 试用期内全体职工。 三、引导人任职资格： 1、原则上入职满一年，有较丰富的工作知识和经验，工作业绩 突出。 2、认同公司企业文化和价值观，了解公司的制度、流程。 3、为人公正、热情、责任心强。 引导人由用人部门推选，人事部审核，公司领导确定。 四、职责： 1、引导人职责 〔1〕为新职工解答疑难， 对新职工进行工作方法、 技能的指导， 帮助其提高能力。 〔2〕及时了解新职工思想动态，恰当与其沟通交流，给予积极 正面的引导，建立良好的工作氛围。 学习文档 仅供参考 〔3〕辅导期内有权对新职工工作业绩情况进行评估并向主管领 导和人事部进行汇报，试用期满后对新职工聘用与否有建议权。 〔4〕入职引导人的引导工作至新职工转正时结束。 2、用人部门领导职责 〔1〕负责引导人的推荐与选拔。 〔2〕负责对本部门新职工引导工作的监管。 3、人事部职责 〔1〕负责对引导人的最终确定。 〔2〕负责对整个引导过程的指引、监管、考核。 〔3〕负责对引导制度的实施。 五．引导内容： 1、公