只有找对人-才能做对事课件.pptxVIP

只有找对人，才能做对事 —高素质质量团队建设;序一;;;;;;序二;;;; 第一节 共识为先— 企业文化对质量团队的影响 ;情景一 ;情景二 ;;;情景三 ;情景三;情景四 ;;;讨论： ;;一、市场导向的影响 ;（二）市场导向的检验标准 ;二、约束的影响 ;;(二) 道德伦理规范的约束作用 ;例如： ;又如： ;三、凝聚的影响 ;三、凝聚的影响 ;三、凝聚的影响;1、凝聚力强的团队特征： ;2、影响凝聚力的因素，主要是外部和内部两大因素。 ;其二，内部因素表现在： ;（2）团队规模的影响 ;（3）团队目标的影响 ;（4）奖励方式或激励机制的影响。 ;（5）团队以往实现目标的现状影响。 ;四、激励的影响 ;（一）钱是最重要的激励因素吗？;;;（二）激励的三种方式 ;1、威胁激励 ;;2、奖励激励 ;3、个人发展激励，又称员工职业生涯规划设计 ;第二节?? 组织保证—高素质质量团队的建立;;一、问题出现了，矛盾冲突发生了？ ;（二）价值观、竞争意识不同 ;（三）处理问题的观念和方式不同 ;（四）文化程度、修养程度不同 ;（五）行为准则不同;二、用组织文化和企业理念凝聚人才、统一思想;（一）汇融思想 ;（二）专业培训形成专业共识 ;（三）搭建平台—实现跨岗锻炼 ;三、汇融团队形成了 ;一、高素质质量