班组日常业务清单表(班组管理总表范本1).docxVIP

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生 标 生 标 序号 阶段 日常业务项目 管理类别 责任人 A组 1 产前准备 A 开早会 PQCD\4M 2 开线前确认准备物料 计划管理 3 生产开线设备确认 4M管理 4 各产品生产第一台确认 4M管理 5 区域5S点检及问题改善 效率、品质管理 6 安全点检 PQCD 7 产中确认 B 计划执行过程确认、问题处理 计划管理 8 生产线停线记录及问题处理 计划管理 9 设备异常记录及处理 设备管理 10 物料异常记录处理 物料管理 11 人员异常记录及处理 人员管理 12 作业方法异常处理 方法管理 13 人员作业效率跟进及处理 效率管理 14 实物流动要求执行确认 效率管理 15 品质异常记录及处理 品质管理 16 生产辅料领用及管理 成本管理 17 定岗及岗位协助 人员管理 18 产后总结 C 生产日报表作成 管理指标及异常记录 19 人员出勤记录表 人员管理 20 班组问题点日总结 管理指标及异常记录 21 班组交接 PQCD/4M 22 生产周报会 管理指标及异常记录 23 月度总结报告 (PQCDSM) 管理指标、重点事项 24 人员月度评价 人员管理 25 不定期 D 新员工培训 人员管理 26 员工技能训练 人员管理 27 与员工交流沟通教育 人员管理 28 内部员工活动开展 人员管理 29 现场改善活动 (PQCD) 管理指标改善 30 5S巡视 5S管理 31 上级下达的工作 备注: D表示每天 △表示有 组日常管理业务清单表 生产班组 执行 周期 完成日期 标准 教材 输出文件 B组 C组 D △ ▲ 《如何开早会》 D D △ △ 《设备点检表》 D △ 《第一台CHECK LIST》《第一台点检标准》 《生产设备工装LIST》 W △ 《岗位要素标准化》《问题点记录表》 D △ 《安全点检记录表》 D ▲ 《生产进度管理表》 D ▲ 在《生产进度管理表》中体现 D △ 《设备运行记录表》 D ▲ △ 《生产日报表》 D △ 《人员管理要求》《生产日报表》 D ▲ 《生产日报表》 D ▲ 《生产日报表》 D ▲ △ 《实物流动执行规则》 D ▲ 《品质异常反馈卡》 D ▲ 《生产辅料管理规定》 D ▲ 《人员离岗管理规定》 D △ 《生产日报表》 D △ 《人员出勤记录表》 D ▲ 《白夜班交接单》《生产日报表》 D △ 《交接单标准化》《白夜班交接单》 M △ 《生产周报表》 M △ 《月度生产报表》 M ▲ ▲ 《员工评价标准》 M △ △ 《新员工教育标准》 M △ △ 《员工成长培训体制》 W △ 《圆桌会议制度》 M △ W △ W △ D ▲ 天W表示每周 天 W表示每周 M表示每月 标准 ○表示有教材 ▲表示需制作标准 ●表示需制作教材 文件编号 A01 A03 A04 B01 B02 B03 B04 B05 B08 B09 B10 C11 C12 C13、C14 C13 C14 D01 D02 D03 生 生 标 序号 阶段 日常业务项目 管理类别 责任人 A组 1 产前准备 A 开早会 PQCD\4M 2 开线前确认准备物料 计划管理 3 生产开线设备确认 4M管理 4 各产品生产第一台确认 4M管理 5 区域5S点检及问题改善 效率、品质管理 6 安全点检 PQCD 7 产中确认 B 计划执行过程确认、问题处理 计划管理 8 生产线停线记录及问题处理 计划管理 9 设备异常记录及处理 设备管理 10 物料异常记录处理 物料管理 11 人员异常记录及处理 人员管理 12 作业方法异常处理 方法管理 13 人员作业效率跟进及处理 效率管理 14 实物流动要求执行确认 效率管理 15 品质异常

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