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生 标
生 标
序号
阶段
日常业务项目
管理类别
责任人
A组
1
产前准备 A
开早会
PQCD\4M
2
开线前确认准备物料
计划管理
3
生产开线设备确认
4M管理
4
各产品生产第一台确认
4M管理
5
区域5S点检及问题改善
效率、品质管理
6
安全点检
PQCD
7
产中确认 B
计划执行过程确认、问题处理
计划管理
8
生产线停线记录及问题处理
计划管理
9
设备异常记录及处理
设备管理
10
物料异常记录处理
物料管理
11
人员异常记录及处理
人员管理
12
作业方法异常处理
方法管理
13
人员作业效率跟进及处理
效率管理
14
实物流动要求执行确认
效率管理
15
品质异常记录及处理
品质管理
16
生产辅料领用及管理
成本管理
17
定岗及岗位协助
人员管理
18
产后总结 C
生产日报表作成
管理指标及异常记录
19
人员出勤记录表
人员管理
20
班组问题点日总结
管理指标及异常记录
21
班组交接
PQCD/4M
22
生产周报会
管理指标及异常记录
23
月度总结报告 (PQCDSM)
管理指标、重点事项
24
人员月度评价
人员管理
25
不定期
D
新员工培训
人员管理
26
员工技能训练
人员管理
27
与员工交流沟通教育
人员管理
28
内部员工活动开展
人员管理
29
现场改善活动 (PQCD)
管理指标改善
30
5S巡视
5S管理
31
上级下达的工作
备注:
D表示每天
△表示有
组日常管理业务清单表
生产班组
执行 周期
完成日期
标准
教材
输出文件
B组
C组
D
△
▲
《如何开早会》
D
D
△
△
《设备点检表》
D
△
《第一台CHECK LIST》《第一台点检标准》
《生产设备工装LIST》
W
△
《岗位要素标准化》《问题点记录表》
D
△
《安全点检记录表》
D
▲
《生产进度管理表》
D
▲
在《生产进度管理表》中体现
D
△
《设备运行记录表》
D
▲
△
《生产日报表》
D
△
《人员管理要求》《生产日报表》
D
▲
《生产日报表》
D
▲
《生产日报表》
D
▲
△
《实物流动执行规则》
D
▲
《品质异常反馈卡》
D
▲
《生产辅料管理规定》
D
▲
《人员离岗管理规定》
D
△
《生产日报表》
D
△
《人员出勤记录表》
D
▲
《白夜班交接单》《生产日报表》
D
△
《交接单标准化》《白夜班交接单》
M
△
《生产周报表》
M
△
《月度生产报表》
M
▲
▲
《员工评价标准》
M
△
△
《新员工教育标准》
M
△
△
《员工成长培训体制》
W
△
《圆桌会议制度》
M
△
W
△
W
△
D
▲
天W表示每周
天
W表示每周 M表示每月
标准
○表示有教材
▲表示需制作标准
●表示需制作教材
文件编号
A01
A03
A04
B01
B02
B03
B04
B05
B08
B09
B10
C11
C12
C13、C14
C13
C14
D01
D02
D03
生
生 标
序号
阶段
日常业务项目
管理类别
责任人
A组
1
产前准备 A
开早会
PQCD\4M
2
开线前确认准备物料
计划管理
3
生产开线设备确认
4M管理
4
各产品生产第一台确认
4M管理
5
区域5S点检及问题改善
效率、品质管理
6
安全点检
PQCD
7
产中确认 B
计划执行过程确认、问题处理
计划管理
8
生产线停线记录及问题处理
计划管理
9
设备异常记录及处理
设备管理
10
物料异常记录处理
物料管理
11
人员异常记录及处理
人员管理
12
作业方法异常处理
方法管理
13
人员作业效率跟进及处理
效率管理
14
实物流动要求执行确认
效率管理
15
品质异常
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