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项目延迟结项情况说明 1. 工程拖延证明怎样写 工程项目中，延期索赔是合同管理中不行分割的一部分。但目前中国的特色是一般业主不予考虑。在处理延期索赔本人认为应慎重行事并留意做好以下工作：  1）延期索赔大事发生后，要准时请参建各方到现场调查，了解大事发生的缘由，确定大事性质，分清风险的归属；  2）大事发生过程中，督促批复部门对各有关细节应做具体记录（包括照片），并由驻地工程师签认；  3）大事发生过程中，与有关各方乐观协调协作，消退引起延期索赔的因素，削减损失 4）按合同有关规定审核索赔材料，并乐观与承包商和监理协商，取得全都看法 2. 什么状况下可以确认为工程延期 一、下雨等非方案停工问题，该问题应在合同谈判和签订时敲定，双方商定相关事项，俗话“丑话讲在前”就是这个意思，如日后要严格根据合同文本执行项目管理，前期应考虑的特别具体；二、看工程紧要程度，一般工程的建设备工都是要排定方案的，如该工程在贵公司今年的建设中特别重要，如：直接影响产能、平安、效益等问题，停工1天影响很大，则应当力所能及避开该工程停工，像有些施工方有意找茬停工等问题，则应当重办，由于合同中确定规定了甲方权利，该项部分文本还是很值得玩味的。  详细该问题打有时下雨，特地打停工申请，只需下雨不影响施工质量等，如实行适当方法可以施工的，应拒绝接受停工申请 3. 工程延期缘由有哪些 因以下缘由形成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延：  (1)发包人不能按公用条款的商定供应开工条件的。  (2)发包人不能按商定日期领取工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的。  (3)工程师未按合同商定供应所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的。  (4)设计变更和工程量添加的。  (5)一周内非承包人缘由停水、停电、停气形成停工累计超过8小时的。  (6)发生不行抗力。  (7)公用条款中商定或者工程师同意工期顺延的其他状况。  以上这些状况工期可以顺延的根本缘由在于，这些状况属于发包人违约或者是应当由发我人担当的风险。反之，假如形成工期延误的缘由是承包人的违约或都应当由承包人担当的风险，则工期不能顺延。  当发生工期可以顺延的状况时，应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的状况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。  当然，工程师确认的工期顺延期限应当是大事形成的合理延误，由工程师依据发生大事的详细状况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应当纳入合同工期，作为合同工期的一部分。假如承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议处理方式处理。