广东东莞大新商贸培训流程从个人角度看企业人力资源管理常识.pptVIP

精选ppt 企业人力资源管理 企业组织 员工思维方式 企业组织能力 员工能力 员工管理方式 意愿，靠企业文化 机会，靠管理机制 能力，靠培训 主要内容 人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 人力资源管理的内容和任务 内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。 任务 根据公司发展战略要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置；搞好员工的培训和开发；激励员工的积极性，做到人尽其才，人尽其用，保证公司战略目标的实现。 人力资源管理现状 当前我国企业人事管理正在实现两大转变： 一是从政策性人事管理尽快调整和转变到现代自主性、规范化的人事管理体系上来，尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化人事管理体系。 二是从传统的人事管理尽快调整和转变到以开发员工潜能、激发员工活力为根本的现代人力资源开发管理上来。 人力资源管理的内容与结构 公司发展战略 人力资源开发 合理组织劳动 人员甄选录用 员工培训 新员工培训 劳动合同管理 人与工作相适应 考勤管理 绩效考核 人际关系沟通与员工意见反应 薪金制度 奖惩制度 福利保障 人事异动 公司人力资源管理价值观 为公司明天配置人才 为员工成长创造机遇 公司人事管理体系 ?人事分级管理系统； ? 编制管理系统； ? 劳动合同管理系统； ? 公开招