台塑管理经验课件.pptxVIP

一、台塑基本情况 二、台塑主要管理特点 朴素务实的企业文化 责任落实到位的安环卫管理 轨道式的管理控制 运行有序的生产经营管理 严格有效的制度管理 集中统一的物资采购 量化考评为主的人事管理 全面信息化管理 统一、精细的财务管理 全面性经营改善活动 ;一、台塑基本情况  （一）基本情况  台塑1954年至今经历了四个发展阶段：; ; 台塑实行管理控制和资源整合集中统一、生产经营独立运作的目标责任制???，这是台塑高效运转的最重要保障。 对于管理控制、资源整合、生产经营等3大方面的责任，台塑界定得非常清晰，分解得非常细致，使经营管理过程中的每一件事情都有人具体负责，每一项工作都有分解落实，每一个任务都有检查考核，每一个责任主体都目标鲜明，各自都在围绕中心任务持续改善，追根溯源，保证了整个台塑的执行力和运营效果。 ;二、台塑主要管理特点;（一）朴素务实的企业文化; 台塑企业文化主要有四方面特点：; 开 源 就是提高产品的价格，这牵涉到科技的投入、提高产品的竞争力等诸多因素，企业控制难度较大。 节 流 就是降低成本，这方面一定要做到有比较优势，提出“要做最后一个倒下的企业”，要在成本控制上下功夫，要做到“不断追求合