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企业是什么场所 学习的场所 个性、能力发挥的场所 谋生的利益共同体 人际关系的场所 生活的场所 竞争的场所 第28页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 应对目前形势的办法 改变，一切首先从改变开始 L≥C ——L(Learning)学习 ——C(Change)改变 只有当一个人的学习速度大于或等于社会改变的速度时，才能适应这个社会。 第29页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 树立坚定的目标 1.目标的重要性 2.设定目标的原则 2.1切合实际 2.2表象化、书面化 2.3早颂晚读 2.4设定时间 第30页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 3.职业生涯规划 3.1应考虑的因素 3.1.1自身基本情况：性别、年龄、智商、情商、兴趣、爱好、特长、性格、能力、价值观、理想、需求、健康情况、经验、教育水平等等。 3.1.2外部环境：社会需求、家庭期望、行业趋势、技术进步、政策趋势、职业机会、所在单位的需求 第31页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 3.2基本的步骤 3.2.1自我定位 自己知道 例:橱窗分析法 别人不知道 别人知道 隐私的我 公开的我 潜在的我 脊背的我 自己不知道 第32页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 3.2.2机会的评估 3.2.3生涯目标和路线的设定 a.目标建立在最佳才能、最优性格、最大优势及最有利的内外条件上。 b.你的职业目标必须是你所在的组织需要的、倡导的。 c.目标必须切实可行 d.目标要集中. e.目标要具体化，要能够量化。 f.个人目标要与家庭目标、个人健康目标一致。 g.注意长期目标、中期目标和短期目标的有机结合。 第33页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 例：V字路线的设定 行政路线 技术路线 30（中级） 25（初级） 35（副高级） 45（ ……… ） 40（处级） 35（副处级） 30（科级） 25（副科级） 45（………） 40（高级） 第34页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 3.2.4生涯的策略实施 确定职业目标后要制定和实施策略来保证目标，如：如何提高自己的综合素质？如何提高自己的技能？如何弥补不足？如何创造机会？ 3.2.5反馈与修正 在目标的实施中不断自我反省，并根据反馈修订目标 第35页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度 积极的行动 第36页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度踏踏实实的工作决心 1.部分人员虚浮的原因 1.1自视过高 1.2不能面对现实 1.3缺乏职业精神及职业素养 2.虚浮的危害性 第37页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度树立好的个人形象（品牌） 十大职业品质 忠诚 敬业 勤奋 正直 工作的主动性 尽职尽责 宽容 感恩 坚忍不拔 追求卓越 第38页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度良好的沟通 1.情绪管理 操之在我的态度 2.企业内沟通三原则 迅速 精确 简易 第39页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度 3.和同事沟通：原则 做好自我管理 随时能站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人 4.和同事沟通：技巧 用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同的利益 顾及别人的自尊 第40页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的态度 5.与上司沟通 理解上司的立场 事情要先向上司报告 工作到一个段落，需向上司报告 向上司提出自己的意见 向上司提供情报 依上司的指示行事 不要在背地说上层主管的闲语 第41页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极的行动充满激情的投入工作 1.不要认为日常工作枯燥乏味，挑战自我、超越目标 2.懂得付出、激情投入 第42页，共75页，2022年，5月20日，23点5分，星期四 积极