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姓名:
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销售部绩效考核评分表
考核时间: 年 月 日
绩效方向回款额绩效目标 权重得分
绩效方向
回款额
绩效目标 权重
得分
项目
4级
2万以上 ( 25分)
1级
2级 3级
成情完 况2万以下
成情
完 况
2万以下 2万
( 15分 ) ( 20分)
每月回款2万 20
自我评价
( 10分)
1家 (
1家 ( 15分 )
满意率 80%以下 ( 5分 )
1家以上 ( 20分 )
满意率80%以上
( 10分 )
每月成交一家新客户 15
新客户开发
( 0分 )
满意率80% 10
满意率80% 10
客情维护
业绩 指标 80分
50%以下
( 3分 )
未按时完成 (
未按时完成 ( O分) 按时完成 ( 15分 )
配货发货
根据客户情况反复多
完成培训 ( 4分
完成培训 ( 4分 )
客户培训
次培训
( 6分 )
按客户情况主动活动
推广
( 6分 )
10
( 累加分数 )
按促销方案进行推广 (
按促销方案进行推广
( 4分 )
10活动推广 ( 累加分数
10
活动推广
按时按量
个人穿着大方办公桌整 齐 ( 1分
个人穿着
大方
办公桌整 齐
( 1分 )
做好值日
工作
( 2分)
电脑资料 存放有序 ( 1分 )
5S维持
5
( 1分 )
条理清晰,内
条理清
晰,内容
完整
( 3分)
前完成
迟交2次 ( 0分 )迟交1次
迟交2次 ( 0分 )
迟交1次 ( 1分 )
按时完成 ( 2分 )
2
日、周、 月总结
素质
素质 指标 20分
月总结:次月1号10
点前完成
及时主动完成上级安
10 按工作效果和工作能动性
10 按工作效果和工作能动性
主动开展工作
务
无请假无
事假2天及以上
事假2天
及以上
( 1分 )
事假1天
及以上
( 2分 )
迟到早退
以上 ( 0分 )考勤
以上
( 0分 )
考勤
3
现象
( 3分)
绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充
总分绩效工资计算 :
总分
1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告
2、绩效分在60分以上,绩效工资 =基数绩效工资*绩效分百分数
分
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