施工进度计划安排与保证措施.docxVIP

.1、施工进度计划安排与保证措施我单位承诺以下内容均满足招标文件和施工要求。 一、工期承诺为加快本工程施工进度，并确保在各施工期内完成各项任务，我公司根据招标文件，全面细 致编制施工进度计划，拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织施工，开展平行 流水生产，保证在预定工期内内完成所有工程。假设遇特殊情况不能按计划施工，我司将调整 施工计划，保证总工期不变。 为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照工程的模式并结合本工程特点，本 着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原那么综合考虑 各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排上合理，各种生产要 素准备充分，完全可以保证到达工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工 期间我们将采取如下措施： 1、本工程将严格按照ISO-9001的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关； 2、全面实行总的计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大 节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。根据施工中出现的影响关键路线的因 素，及时分析原因，找到解决方法，并及时对计划进行调整，再按照调整后的关键路线组织 实施。从而使工期在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行 纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各施工队参加的工程例会