物业服务中心管理制度汇编.pdfVIP

专业资料分享 服务中心管理制度 经理职责 1、结合公司实际，组织制订公司年度工作计划，负责物业公司的全面工作。 2、配合并负责落实总公司的各项行政、人事及财务管理制度，负责各项业务管理制度的执 行。 3、制订本公司各项管理制度、组织机构、岗位职责，并监督实施，保证各项管理服务工作 的质量，使业主满意。 4 、召集、主持公司会议，及时解决管理中暴露的问题。 5、根据政府和上级领导有关达标条件，制订优质楼宇管理和文明住宅小区计划，并组织