中层干部管理能力提升培训.pptVIP

中层管理干部能力提升;既来之，则安之……; 第一天 第一部分　 管理概论 第二部分　 角色定位与认知 第三部分　 目标管理 第四部分　 绩效管理 第二天 第五部分　 时间管理 第六部分 压力管理 第七部分　 计划、执行、控制、协调 第八部分　 工作教导与工作授权 第三天 第九部分　 建立高效的团队 第十部分　 有效沟通与冲突管理 第十一部分　职业风范与领导统御 ; 十一大关注点：;;管理; 十一大关注点：;成长中的角色定位;1.企业的管理层次;2. 中层管理的特点;3. 中层管理的地位;4. 中层管理的基本职能;一般员工与中层管理的区别? ----------------------------- ------------------------------- ;1. 中层管理的五种类型;2. 中层管理的角色认知;2. 中层管理的角色认知;2. 中层管理的角???认知;3. 中层干部的不同立场;变色龙——三种立场;4. 中层干部的使命;5. 中层干部的重要作用;Unit 2：中层干部的角色认知;3.了解员工的五个期望值;4. 中层干部必备的五个知识和技能;5. 中层干部应具备的三个要求;6. 对企业的正确认知;Unit 3：中层干部的权利和管理原则;2. 管理的五项内容;3. 中层干部的管理原则;4. 跳过管理的陷阱;案例讨论:李先生的下属;5.