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精品文档，知识共享! 如何当好一名合格的处长 刘湛菁 （2017年6月22日） 行政机关处室是一个非常关键的工作层级单位，发挥着“承上启下”的重 要作用，作为处室负责人在整个领导、组织和管理体系中无疑占据着重要的地位， 肩负着重要的使命，承当着重要的责任。因此，处长的一言一行、一举一动，无 形中在机关营造了一种风气、提倡了一种追求、引导了一种方向，其影响力是很大 的。面对工作的新形势、新要求，处长能否履行好职责、发挥好作用，不仅关系到 一个处室的精神面貌，关系到处内干部的成长进步，而且也关系到机关的整体工作水 平。下面我结合工作实际，就“如何当好一名合格的处长”这个问题谈以下几点思考和想法，研究。 一、政治氏虽。这是对每一位处长提出的第一位的要求，只有政治上过硬， 才能做到忠诚干净担当，才能成为一个让组织信赖和放心的人。衡量一个处长在政 治上是否“强”，关键要看三点：一是看忠诚度。忠诚是政治上最可贵的品质，也是 最重要的品质，是衡量一个处长在政治上强弱的试金石。每一位处长都要忠诚于党的 事业，忠诚于人民的事业，忠诚于业务工作，忠诚于组织；二是看执行力。执行力 是考验和区分一个处长在政治上强弱的重要标准。一个合格的处长要能够贯彻执行 党的各项路线方针政策，坚决贯彻执行党委政府的各项重大决策部署，坚决贯彻执 行党委提出的各项工作要求。而在实际执行上，动作要快、效率精品文档，知识共享! 要高、质量要好，决不能拖延推诿、相互扯皮，要形成迅速抓好工作落实的规矩 意识；三是看是非观。领导干部的是非观，能客观、真实地反映一个人的人生观 和价值观。每一位处长都要有明确的是非观，绝不能不分好坏，不辨良莠，要明 白什么是正确的，什么是错误的，什么应该坚持，什么应该摒弃，什么应该拥护，什 么应该反对。如果每一位处长都能到达这三点要求，就能够担当起应有的责任，就能 够发挥好应有的作用，就能够做出应有的贡献。 二、做人上要正。“为政者首先要正，为政者务求要正，为政者理当要正” 这是对领导干部的基本要求。以正气服众，光明正大，这是领导干部非常重要的 品行。子日：“其身正，不令而行;其身不正,虽令不从。”只有正义在身，才能大义 凛然；只有堂堂正正，才能一往无前。领导是面“旗”，群众是杆“秤”，作为 处室的一把手，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做好的，自己首先要 做好，这才是可行的为官之道。每一位处长一定要做一个光明正大、堂堂正正、 充满正能量的人，只有真正做到了身正行端，才能树立不令而行的威信，也才能拥 有“向我看齐”的人格魅力，才能在群众中产生巨大的影响力、感召力和说服力。 三、理念上要新。理念是经过长期的理性思考和深入实践形成的思想观念、 理想追求、精神信仰，是全局性、战略性的主张和思路。从实践来看，能否拥有 一个好的理念对当好处长具有至关重要的影响，理念决定思路，思路决定方法， 方法决定成效。作为处长要想把处里的工作和分管的系统工作抓好，一定要有一个 好的理念，一是从工作全局来讲，要牢固树立“调查质量立队、优质服务强队、精品文档，知识共享! 改革创新兴队”的工作理念。调查质量是立队之本，优质服务是强队之策，改革 创新是兴队之源。二是从执政为民的角度来讲，要牢固树立“从公心出发、从事 业出发、从大家的利益出发”的执政理念，这个理念要转换成为全系统每一位领导 干部的自觉行动。三是从抓工作落实的角度讲，必须树立“言必行、行必果”的 理念。不说那么罢，说了就要做到，不做那么罢，做就要努力做好。 四、业务上要精。业务精通是当好处长的基础保障。作为处长决不能当甩手 掌柜，要下功夫深入研究本专业业务知识，成为本专业的行家里手。要会现场调查, 要会解读数据，要会分析写作，要会协调管理，要具备“写讲算”的基本功。“胸中 自有百万兵，攻城拔寨假设等闲”。业务精了，素质高了，本领强了，自然就为当好处 长打下了坚实的工作基础。 五、作风上要实。具有良好的工作作风对当好处长至关紧要。作为处室的一 把手，作风建设上要突出一个“实”字，要坚持实事求是，要坚持一切从实际出 发，要真抓实干，要落实落细。作风要扎实，不要漂浮，作风要稳健，不要急躁、作 风要务实，不要虚夸，不断养成求真务实的良好工作作风。 六、管理上要活。管理是领导干部的重要职责。作为处室的一把手，要学会 管理、精于管理、善于管理。管理的本质不是管死，而是要搞活，管理的目的是 要通过多方施策、有效管理，充分调动每一个人的工作积极性，使整个单位充满生 机、充满活力。要走出“一管就死，一放就乱”的怪圈，要在搞活管理上多研究、 多思考、多实践，要成为高层次、高水平的管理者，要管出团结来，要管出干劲 来，要管出活力来，要管出成果来。 精品文档，知识共享! 七、心胸上要宽。当领导一定心胸要宽，要能容人容事，要有气度、有雅量