《工程管理与经济决策导论》课程教学大纲（本科）.pdf

工程管理与经济决策导论 （Introduction to project management and economic decision） 课程代码 学分：1 学时：16 （其中：讲课学时：16 实验学时： 0 上机学时：0 ） 先修课程：金属材料工程专业导论、材料科学基础、材料工程基础、金属材料 组织控制原理、金属材料强韧化、材料腐蚀和防护、现代表面工程 适用专业：金属材料工程 教 材：无 一、课程性质与教学目标 （一）课程性质与任务 该课程作为金属材料工程专业的专业课程之一设置。该课程的目的是使金属材 料工程专业的学生对对材料领域或者机械领域的工程管理和经济决策有一个宏观的 认识，让学生对于产业界、以及创新创业公司的运行有一些基本概念，为学生以后 的就业打下良好的基础。 （二）教学目标 1．了解工程师的职业性质和责任，知晓工程实践中需要遵守的职业道德和规范， 了解工程实践过程中的法律文件，特别知晓材料领域及金属材料工程专业领域工程 师的职业性质及责任； 2．理解并掌握工程领域特别是金属材料工程实践活动中涉及工程管理的相关基 本知识和方法； 3．理解并掌握工程领域特别是金属材料工程实践活动中涉及经济决策相关的基 本知识和方法。 （三）课程目标与专业毕业要求指标点的对应关系 本课程支撑专业培养计划中毕业要求 8-3、11-1、11-2： 1. 指标点 8-3：了解金属材料工程领域工程师的职业性质和责任，在工程实践中 能自己遵守职业道德和规范，具有法律意识。 2. 指标点 11-1：理解并掌握金属材料工程实践活动中涉及工程管理的相关基本 知识和方法。 3. 指标点 11-2：理解并掌握金属材料工程实践活动中涉及的经济决策相关基本 知识和方法。 课程目标与毕业要求指标点的对应关系见下表。 毕业要求指标点 课程目标 1 课程目标 2 课程目标 3 毕业要求指标点 8-3 √ 毕业要求指标点 11-1 √ 毕业要求指标点 11-2 √ 二、课程内容、学时分配及对毕业要求指标点的支撑 支 讲 实 上 课 小 支撑的毕业 章节 内 容 课程 课 验 机 外 计 要求指标点 目标 第 1 讲 制造业产业概述：机械类、材料类产业特点、企业运行方式等。 2 2 8 11-1 第 2 讲 项目调研：项目选题、调研、询价、寻找投资、团队建设等。 2 2 2 11-1 第 3 讲 项目管理：时间管理、任务管理、成效管理等。 2 2 2 11-1 第 4 讲 工程伦理：工程师应该具备的职业操守、伦理道德以及需要遵守的法律、法规。 2 2 2 8-3 第 5 讲 企业行为：采购、销售、贸易、股权