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工程项目经理安全生产职责权限(2) 工程项目经理安全生产职责与权限（二） 　　1.履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产负全面领导责任； 　　2.贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施； 3.在非政府项目工程业务承揽，雇用业务人员时，必须本着安全工作就可以强化的原则，根据工程特点确认安全工作的管理体制和人员，并明晰各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，积极支持、指导安全管理人员的及施工管理人员行使安全监督、检查和严格执行、检查工作； 4.完善和健全用工管理相关手续，严苛用工制度与管理，尽早非政府三级上岗安全教育，必须对分包队伍的身心健康与安全负责管理，强化劳动保护工作； 5.非政府全面落实施工非政府设计和安全生产确保计划中安全技术措施，非政府并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设计环评制度的实行； 6.领导、非政府施工现场定期的安全生产检查，辨认出施工生产中不安全问题，非政府制订措施，及时化解。对上级明确提出的安全生产与管理方面的问题，必须定时、的定人、的定措施不予化解； 7.尽早非政府对工程项目部的安全生产保证体系展开安全评估，并非政府人员全面落实安全评估中明确提出的改良建议和措施； 8.策划参予安全生产保证体系的内审，积极主动协调外检认证机构的审查工作； 　　9.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育； 10.出现事故，必须搞好现场维护与抢救工作，及时呈报，非政府协调事故的调查，认真落实制订的防范措施，汲取事故教训。