如何向管理创新要效益课件.pptxVIP

企业管理创新 与企业文化建设; 讲四个问题： 一 如何向管理要效益 二 如何借助成果评审提升管理水平 三 如何打造优质企业文化 四 如何应对舆情营造良好发展环境 ; 第一部分 如何向管理要效益 一）向管理要效益是现实需要： 1 全社会用电量增幅跳水 2 煤价跌到惨不忍睹 3 国有企业资产回报率普遍低于2% ; 二）绩效管理是企业管理的核心 绩效管理是对组织及个人行为及行为效果的管理，包括指标设计、过程考核、循环提升、奖惩激励。 绩：组织和个人的行为管理 效：组织和个人的效益产出管理 ; 绩效管理关键是指标设计与过程考核 常用三个工具： 1 KPI 2 平衡计分卡 3 PDCA; 1 KPI（关键绩效指标） 基于二八原则： 80%的工作任务是由20%的骨干完成； 80%的工