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厂房综合建筑工程质量保证体系和质量保证措施 厂房综合建筑工程质量保证体系和质量保证措施1、贯彻质量保证体系标准 我公司根据国家技术监视局发布的IS09000质量管理和 质量保证的国际标准系列和质量环的原理，已经全面贯彻执 行，并经—省质量体系审核中心和中质协质量保证中心按 IS09000国际标准联合认证，从而使质量体系的每一个要素 和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、 系统化和国际化，以确保各项活动始终处于受控状况，在质 量活动的全主位全过程中得到完满的优质工程。本工程将全 面贯彻此质量保证体系。 2、质量保证措施 工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保优质”, 为实现目标，必须要有可靠的质量保证体系，完善各级人员 岗位责任制，形成一个有目标、有职责，互相协作、互相促 进约有机整体，通过全过程的工程质量监控，保证每一工序 质量管理，到达预定的质量目标。坚持以“百年大计、质量 第一为宗旨，加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟， 确保工程质量目标的最终实现。 3、建立质量管理体系： 4、质量管理制度： (1)各职能部门必须在全面质量管理中，根据岗位责 任制履行各自的质量责任，把好施工图纸会审关，工程质量 及材料质量的检验和评定关，以及做好劳动力组织、动力供 给、质量教育、后勤服务等工作。 (2)认真做好图纸会审工作，有效地防止施工过程中 的反复和返工。严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范 等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时开展技术安 全交底、质量标准交底，以提高预警效果。做到上道工序不 达标，不进入下道工序的施工。 (3)根据总体施工组织设计，对工程中比拟特别的重 要工艺及时编制专题分项施工方案，解决疑难问题，加强施 工现场的统一指挥、统一管理，在施工中做好预防性的质量 控制。 (4)班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺 标准、质量自检、自控为主要内容，建立班组质量责任制。 并与班组实行的经济责任制相结合，在施工中以因素管理为 主，把影响质量的因素控制在工序作业的全过程中。 (5)建立责任制与经济挂钩的机制。工程部建立专项 质量基金，用以奖历质量好的班组、队，同时对质量差的班 组开展罚款，并责令返工。 5、质量控制点 (1)加强对成品半成品和原材料的进场验收工作，不 合格的材料不准使用，对主要材料的采购，尊重设计、建设 单位及监理公司的意见。 (2)做好工程的定位及复核工作，把设计图纸的各部 位尺寸等正确无误地反映在实际的工程中。主要的轴线及标 高应有可靠的标志，以便在施工进程中复核、检查。 （3）加强工种、工序之间的协调配合，特别要做好与 安装的配合工作，防止事后凿打，对上道工序完成的产品, 要做好保护工作，防止损坏。 （4）做好隐蔽工程验收、记录，和各工种技术资料的 收集管理工作，严格执行隐蔽工程验收制度。及时收集、整 理好各项技术资料，做到工程资料与工程部位同步，完整正 确，真正反映工程的质量实质。 （5）现场所有的各种检测、计算工具均应在合格有效 期内使用。舲等原材料级配应过磅计量，并严格按规范要求 留置好试块。 （6）开展全面质量管理，充分发挥我司QC小组工作, 做好质量跟踪预控工作，克服质量通病，提高工程质量。 （7）严格按工法要求组织施工。 6、质量检查监视制度 工程质量实行两级检查、三方监视，即在班组自检的根 底上，现场质量员与施工员、关砌、翻样负责复核，公司抽 检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本 公司质安处三方监视。 7、保证工程质量的最根本，就是对工程质量的预控， 详见下例部份分项工程质量控制程序： （1）钢筋混凝土框架质量程序控制: 因果分析图；对策表。 (2)地面工程质量程序控制： 因果分析图；对策表。 (3)墙面抹灰工程质量程序控制: 因果分析图；对策表。