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房地产开发企业工程分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度
目的
对分部分项、隐蔽工程及竣工验收进行管理控制,确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求。
适用范围
适用于各项目分部分项、隐蔽工程的验收及竣工验收。
职责范围
项目公司负责组织专业技术人员进行工程量、工程质量、技术资料的验收。
管理控制程序
隐蔽工程验收必须在下一工序前进行,由项目经理委托驻工地工程师监控监理公司对隐蔽工程进行验收,并作好监控记录。对隐蔽工程中不符合设计要求或施工规范规定的部分,项目公司会同监理公司以书面形式通知施工单位,限期整改,处理符合要求后,再进行验收。隐蔽工程中的重要部位整改时应摄影(拍照)备查。
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