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注塑车间管理系统(好东东) 1、 项目背景
A、 现状:现在的注塑生产企业注塑机生产效率达到80%左右时始终徘徊不前,而管理者对每台注塑机不能進行更具体和快速地考核,问题不能够直观及时地反映出來。生产运作 停留在“低效、高耗、劣质”的落后的生产管理模式上。
B、趋势:注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型。实现“高效、低耗、优质”的先进注塑生产运作管理模式是每个注塑企业的目标。
C、东莞昊正公司共访问了 63 家企业和专业的注塑顾问公司,其中深入探讨了 4 间企业的良好作业模式及收集了他们的意见,为了解现时注塑企业所面对的现场管理问题及探讨不同公司所采用的良好作业模式。
在受访的 63 家企
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