卷烟物流非法人实体化运作培训讲义.pptVIP

《规范》——落实措施 第四十一页，共九十一页。 中转站管理 第四十二页，共九十一页。 案例：S烟草物流非法人实体化运作化之中转站管理要领 第四十三页，共九十一页。 运行管理 第四十四页，共九十一页。 《规范》——运行管理 第四十五页，共九十一页。 权力是把双刃剑 《规范》——运行管理 第四十六页，共九十一页。 把权力关在制度的笼子里 《规范》——运行管理 第四十七页，共九十一页。 《规范》——运行管理 第四十八页，共九十一页。 降本增效 第四十九页，共九十一页。 物流改革归根结底就是要持续提升物流的价值 提 升 价 值 第五十页，共九十一页。 第五十一页，共九十一页。 成本管控是提升烟草物流价值的核心手段 第五十二页，共九十一页。 那么，卷烟物流成本该如何管控呢？ 第五十三页，共九十一页。 走出卷烟物流成本管控的5大误区 成本管控的 5面镜子 第五十四页，共九十一页。 * 空间在哪里？ 第五十五页，共九十一页。 卷烟物流成本分析体系 卷烟物流定额管理体系 卷烟物流全员行动体系 王式卷烟物流成本管控体系 第五十六页，共九十一页。 你的分析能力，价值百万 第五十七页，共九十一页。 卷烟物流成本分析是成本管控的基础 第五十八页，共九十一页。 卷烟物流成本分析方法 第五十九页，共九十一页。 案例：损失究竟应由谁来赔偿? 某家具公司向外地