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哈丁塑料模具公司长期投资 决策——排队问题 ` 第一页，共三十一页。 contents 公司背景 公司的资本支出决策 总结 哈丁塑料模具公司 第二页，共三十一页。 1968年 由罗伯特·L·哈丁创建。主要为底特律的汽车制造商生产塑料配件和模具。 1994年 1978—1996 HPMC公司一直努力开拓多角化经营业务。多角化使公司拥有1000种以上产品，包括厨房设备、家用相机和专业照相设备。公司销售额增长800%。 公司又投入1050万美元进行扩建，使公司生产能力提高了49%。 一、公司背景 第三页，共三十一页。 知识点 投资的分类： 采纳与否投资——决定是否投资于某一项目的决策。如是否需要购入一辆汽车、是否引进一条生产线。 互斥选择投资——在两个或两个以上的项目中，只能选择其中之一的决策。如是建一条全自动生产线还是建一条半自动化生产线。 第四页，共三十一页。 二、公司的资本支出决策  利润投资决策：以企业谋取利润为主要目的的决策。 技术开发型决策：以企业可持续发展为目的。 安全型决策：以规避各种风险、企业经营安全为主要目的。 知识点 第五页，共三十一页。 问题1：如何确定公司资本支出限额？ 资本支出