华为的高效执行力PPT课件.ppt

出版社：海天出版社 全国各地新华书店及当当网等均有销售;★从优秀到卓越的中国式超一流执行力 ★中国顶尖商学院最受欢迎的执行课程 ★中国最牛公司的高效执行法则 ★引爆员工潜能,要结果不要借口 ★华为的团队执行能力是怎样训练出来的 ★全方位提升企业的执行力,读这一本就够;华为的高效执行力 ;流程是执行的工具 ;解决“最短的木板”;管理改革理论 ;时间管理原则的四大法宝 ;时间管理原则的四大法宝 ;时间管理原则的四大法宝 ;时间管理原则的四大法宝 ;变不可能为可能 责任是心灵契约 敬业精神：没有借口 荣誉感：员工自我驱动 做好工作就是奉献;细节成就完美 职业化的管理 优秀的执行者 时间管理原则;流程是执行的工具 推行任职资格制度 贡献大，报酬就高 执行成效，需要考核 成本控制执行力;解决“最短的木板” 减少对“人”的依赖 听见炮声的人决策 “小改进、大奖励” 中层干部从实践中来 僵化，优化，再固化;最棒的团队 互助精神 市场部集体辞职 瓦解工号文化 “末位淘汰”;销售效率控制 营销人员训练 客户需求为导向;“华为基本法” “狼性文化” “床垫文化” “口号文化”;华为：执行重在到位;责任是心灵契约;敬业精神：没有借口 ;做好工作就是奉献 ;时间管理原则 ;流程是执行的工具 ;贡献大，报酬就高 ;提升执行力的策略 ;行为的准则 ;“小改进、大奖励” ;“末位淘汰” ;营销人员