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宜昌: :瑞博建设 质安科管理制度 一、岗位职责 质安科负责对各工程的平安、质量管理工作，对工程的施工组织设计、 施工方案进行审核，并进行指导、监督，承担公司平安、质量管理工作的责任。 1、质安科人员配置 (1)质安科科长一名负责科室全面工作。 (2)平安员一名分管平安技术管理工作。 (3)质量员一名分管质量方面管理工作。 (4)资料员一名分管科室文件及协助工程工程资料报审工作。 2、质安科工作内容 (1)建立并健全以公司副总任组长，公司总工、质安科任副组长，各工程项 目经理为组员的平安质量管理体系。 (2)每年年初制订全年工作计划，创优目标，创优计划，制订实施措施和奖 惩方法。组织工程进行质量攻关，下达工程QC活动课题，并对其活动过程和结 果进行监督评定。 (3)组织检查组每月25日对各工程工程平安质量进行一次月检(实测与观 感评定一次)，对工程部予以考核、评分； (4)质安科要经常深入工地，监督、检查、指导各工程部的平安生产工作， 定期组织公司平安大检查及巡回检查，对查出的问题针对各工程局部别下发整 改通知书，并催促相关部门及时彻底的整改；整改到位后，工程部在整改通知 书下发后6个工作日内以书面形式报公司复查。 (5)参加公司组织的各项平安生产活动，传达上级和公司有关平安生产方面 的文件和有关平安工作的意见。 (6)协助领导按“四不放过”的原那么做好平安事故调查，并写出事故分析报 告，根据情节轻重提出处理意见。 ⑺年初新职工入场时，由质安科组织公司一级的平安教育，并进行考核, 建立平安教育卡。 (8)每月月底通报平安质量工作管理及月度考核情况，并坚持做好公司质量 平安管理宣传工作。 (9)年终做全年质量平安管理工作落实情况的总结。 二、质安科员工工作纪律 (1)上下班准时，不迟到早退，不矿工，上班不做无关的事(看小说，玩手 机)。 (2)支持主管工作，先服从后申诉。 (3)自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益为 重，不做有损公司的事。 (4)即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对待, 寻求更大的开展。 (5)各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合善于上下沟通、平 衡协调，能自动自发与人合作。 (6)服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作 当中，对工作中的失误不推诿，勇于承担，并及时找出应对措施。 (7)迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 (8)工作中及时发现问题，对领导起参谋意见及时准确完成领导交办的其他 工作。 (9)严禁徇私舞弊，吃拿卡要，滥用职权，以公谋私等有损于公司利益及形 象的事情。 三、质安科每月巡查内容 1、对施工现场沉沙井、冲洗平台、道路硬化进行检查。 2、对施工现场“三宝、四口、五临边”的平安防护进行检查。 3、对施工过程中支撑及加固体系进行检查。 4、对工地入口 “六牌一图”的设置进行检查。 5、对施工现场存在的质量缺陷进行检查。 6、对施工现场平安技术交底资料进行检查。 7、对施工现场三级平安教育培训资料及影象资料进行检查。 8、对施工现场施工日志进行检查。 9、对施工现场施工组织设计方案进行检查 对施工现场保险的购买情况进行检查。 对施工现场工人工资的发放情况进行调查。 对施工现场工程保证资料进行检查。 对施工现场公司公示牌悬挂情况进行检查。 召开工程部检查会议。 施工现场塔吊的检测检验及维护情况。 临时施工用电。 平安（质量）隐患整改通知书 鑫瑞博建（ ）字第号 你工程部承建的 工程，经检查发现，存在以下严重安 全（质量）隐患: 本次检查处理意见： 该工程必须从 月 日起进行整改，并请工程部于 月 日整改到位。整改结果必须用书面形式于 月 日报公司复查。 签发单位： 宜昌鑫瑞博建设 签发人： 签收人： 宜昌鑫瑞博建设质安科 隐患整改结果【 致：宜昌鑫瑞博建设质安科 根据 年 月 日发给我工程部的整改通知书要求，现已整改完毕，主要整 改内容是： 请复查。 报告人： 年 月 日 质 安 科 复 核 负责人： 年 月 日 注：此表一式两份，签发单位一份，受检工程部一份。