房地产策划师职业培训教程.pptVIP

生态和社会因素 生态方面：一个组织的现在和潜在客户宁愿购买对环境无害的产品而不是有害产品，或者从股东或雇员的角度看，健康和安全法规也强制人们考虑生态问题。 社会因素：项目、过程或产品对就业、工人和公众健康、安全、民族文化、伦理道德的影响。 高风险建议书 如果新奇要素在一个项目中占优势，潜在的成本变化应该被看作一种风险。包含了研究、开发或不成熟技术的建议书比诸如土木建设工程这样成熟的领域有更高的风险。 存在三方面的风险： 1、规模； 2、技术的成熟； 3、结构的复杂性。 项目越大，风险也越大。规模的增长往往意味着复杂性的增加，包括行政管理参与者之间的等等复杂性。 可行性研究工作程序 可行性研究报告的内容： 1）实施要点； 2）项目背景和历史； 3）市场和生产能力； 4）原材料投入； 5）项目的设计； 6）项目投产后的组织结构和管理费； 7）人力； 8）项目执行； 9）财务和经济评价。 项目情况评审会议日程 项目情况评审——团队会议 议程 8：00AM 自上次会议以来的成绩 硬件 张强 软件 李丽 文件 刘伟 8：30 成本、进度计划和工作范围 王磊 进展情况 趋势 预测 预测 差异 8：45 必要的纠正措施 相关人员 9：15 改进的机会 所有人员 9：30 讨论 所有人员 9：50 行动细目分配 所有人员 10：00 刘霞 休会 项目团队的绩效评估书 项目任务的执行结果 如何扩展他的知识 需要进一步提高的地方 项目后的评估团队会议 1、技术绩效 工作范围 质量 管理变更 2、成本绩效 3、进度计划绩效 4、项目计划与控制 5、客户联系 6、团队 7、交流 8、识别问题与解决问题 9、对未来项目的建议 项目后客户评价调查 表 请完成这张简短的调查表，帮助我们评估和改善项目管理绩效。如需更多的空间回答，请另附几页。 项目名称：—————————————————————— 低 满意度 高 1、工作范围的完成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评价——————————————————————————————————————————— 2、工作质量 1