安全检查制度.docx

安全生产检查制度 为认真贯彻执行“ 安全第一, 预防为主，综 合治理” 的工作方针, 及时了解和掌握安全生产情况, 及时发现事故隐患, 检查和消除不安全因素, 确保公司的职工人身安全和生产安全, 特制定本制度。 — 、 安全生产检查的内容 1 、 检查安全生产管理机构的设置、安全生产管理人员的配备符合性； 检查安全生产责任的建立和落实情况； 企业安全生产第一责任人的设定是否符合相关要求。 2 、 查管理、 查制度、 查安全生产制度的建立是否健全是否与企业的安全生产情况相适应; 查在生产计划、 布置、 检查、 总结、 评比工作的同时, 是否都有安全生产方面的内容, 检查企业对安全生产制度的落实执行情况（ 主要检查相关的安全生产记录和档案） 。 3 、 查纪律: 查岗位上劳动纪律的执行情况, 有没有擅离、脱岗和违纪行为； 以及安全生产操作规程执行情况。 4 、 检查现场、 查隐患: 查生产现场劳动条件、 安全生产装置是否符合安全要求; 是否做到文明生产、 安全生产。 5 、 查事故处理: 查部门对工伤事故是否及时报告、 认真调查、 严肃处理； 在检查中, 如发现未按“ 四不放过” 的要求草率处理的事故, 要重新严肃处理, 从中找出原因, 采取有效措施, 防止类似事故重复发生。 二、 安生生产检查的形式 1 、 日常安全检查: 日常安全检查由现场操作人员、 车间班级长、 车间主任等负责实施。 检查本车间操作人员对安全生产规章制度的执行、 岗位安全生产责任制的落实。 （ 3 ） 各班级组长、车间主任深入车间进行检查发现安全隐患及时解决。 2 、 定期安全检查: 分为周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日检查。 周检查：各车间主任负责组织，深入班组对设备保养、 器材维护、 设备运行和交接班记录等进行检查。 ( 2 ) 月检查： 由安全生产管理机构组织， 对安全工作进行全面检查， 对检查的隐患提出具体整改措施并落实到相关的部门和责任人， 并落实人员负责对隐患整改的落实、 跟踪、 验收。 （ 3 ） 季度检查: 由安委会组织， 根据季节的特点安全季节性的安全生产工作并组织安排节假日的防火、 值班等安全工作。 （ 4 ） 年度检查: 由公司工会或安全生产第一责任人组织， 对公司自上如下进行安全评比大检查。 （ 5 ） 节日检查： 由各生产车间组织， 节日前对安全、设备设施、 消防设施、 仓库等进行安全检查。 3 、 专业性安全检查： （ 1 ）由工厂安全管理机构组织，相关的工程技术人员和管理人员参加； （ 2 ）以预测、预防为目的，检查难度较大较专业的内容。 4 、 不定期安全生产检查: 作为定期检查员的补充， 主要是对不同车间、班组进行抽查； （ 2 ）由所在单位或部门的上级主管单位组织，组织时 间不在固定时间内， 检查前也不通知受检单位或部门。 三、 检查实施： 要使安全检查达到预期效果, 必须做好充分准备, 包括思想上的准备和业务上的准备。 1 、 思想准备: 发动员工, 开展全员性的自检活动, 做到员工自检和检查组检查相结合, 从而形成向自检自改、边检边改的局面。提 高员工主人翁的思想意识, 锻炼员工自己发现安全隐患、 自己动手整改安全隐患的能力。 2 、 业务准备: 确定检查目 的、 步骤和方法, 抽调检查人员, 建立检查组织, 安排检查日程。 分析过去几年所发生的各类事故的资料, 确定检查重点, 把精力集中在事故多发的部门和工种上、设 备设施上。 安排具备必要的技术知识和安全工作经验 、能 有识别和处理隐患的工程技术人员和管理人员以及经验丰富的老工人， 根据检查的具体要求和内容编制和使用《 安全检查表》。 （ 4 ） 准备必要的检查和测试工具、 安全防护用具、 现场记录用具。 （ 5 ） 召开检查组会议， 进行必要的工作分工。 （ 6 ） 对检查出的安全隐患, 必须做到“ 三定” 、“ 二不交” , 即: 定整改人员、 定整改措施、 定整改时间完成整改任务; 班组能整改的不交到部门, 部门能整改的不交到公司。 （ 7 ） 组织整改后的验收工作， 并对相关的资料整理存档。