餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目施工组织与协调.docxVIP

餐厨废弃物资源化利用和无害化处理工程施工组织与协调第一节与建设单位、监理公司的协调配合 在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建 设单位和监理公司的统一领导。 1、组织管理现场的平安生产工作时，必须服从建设单位的 领导和指挥，接受建设单位的监督检查。 2、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存 在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、运输、通讯等）， 及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情 况，做到甲方、监理公司满意。 3、密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉 作业安装工程的施工单位（例如：通信、闭路监控等专业施工单 位）提出下步施工中需要协作的工程内容，以保证施工顺利进行 4、施工工程在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好 这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。 第二节施工内外组织协调 施工工程在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些 方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。 1、施工工程的协调内容在施工工程运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同, 归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。 其一，人际关系的协调。包括工程组织内部的人际关系，项 目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中 的联系和矛盾； 其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问 题; 其三，供求关系的协调。包括施工工程实施中所需的人力、 资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供 求平衡的问题； 其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包 单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系 上的协助和在配合步调上的一致，以到达同心协力的目的； 其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方 在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理 解和支持。 2、施工工程内部关系的协调 施工工程内部人际关系的协调：工程组内部人际关系是指项 目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人 员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠 执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人 工作积极性。 施工工程内部组织关系的协调：施工工程中的组织形成了系 统，系统内部各组织局部构成一定的分工协作和信息沟通关系。 通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体 可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决 矛盾等等方法进行。 施工工程内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划 编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关 键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。 3、施工工程与近外层之间的关系的协调 近外层关系包括与业主的关系，与业主的关系，与设计单位 的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都 是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。 施工工程与业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备， 施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工 验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产 生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工 监理，那么施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。 施工工程与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之 间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、 工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系， 应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的方法，并依 靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。 施工工程与供应单位的关系协调：施工工程组织者应对物资 供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家 签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应 方的关系。 施工工程与公用部门之间的关系协调 包括道路、市政建设、 自来水、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位 与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进 度衔接等方面的协调。 4、施工工程与远外层之间的关系的协调 远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关 系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、 公共关系准那么、经济联系规定处理。