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- 2022-08-04 发布于北京
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办 方案
一、考核目的
1、树立大团队理念,促进团队协作;
2、部门目标层层分解至个人,个人业绩完成与部门业绩完成挂钩,个人业绩推动团
队业绩;
3、过程与结果相结合,促进日常目标完成,推动关键业绩指标完成。
4、 与部门指标完成情况及个人业绩完成情况挂钩,形成个人、组、部门目
标利益 的“紧密协作型” 机制。
二、适用范围:适用于 办全体员工。
三、考核周期:季度考核、年度考核
四、绩效薪资结构
薪资结构 = 基本工
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