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结构化思维
Structured thinking
课程代码 学分:2
学时:32(其中:课堂教学学时:32;实验学时:0;上机学时:0;课程实践学时:0)
先修课程:人力资源管理、组织行为学
适用专业:人力资源管理、工商管理等经管类专业
教材:(结构思考力,李忠秋著,电子工业出版社,2014年版)
一、课程性质与课程目标
(一)课程性质
结构化思维是人力资源管理、工商管理等经济管理类专业的选修课之一,训练学生在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效
(二)课程目标
课程目标1:了解结构化思维的重要性及关于人类思维方式的理论知识;
课程目标2:训练学生结构化的思维方式;
课程目标3:掌握常用的思维工具。
二、课程内容与教学要求(按章撰写)
第一章 概述
(一)课程内容
1.何为结构化思维
2.结构化思维的作用
3.结构化思维的应用
(二)教学要求
1.了解结构化思维的概念
2.熟悉结构化思维的作用
3.理解结构化思维的应用
(三)重点与难点
1. 重点:结构化思维的概念
2. 难点:理解结构化思维的应用
第二章 结构化思维的基本理念
(一)课程内容
1.结构化思维的四个基本特点
2.结构化接收信息的三个步骤
(二)教学要求
1.熟悉结构化思维的四个基本特点
2.掌握结构化接收信息的三个步骤
(三)重点与难点
1. 重点:结构化接收信息的三个步骤
2. 难点:结构化思维的四个基本特点
第三章基于目标定主题
(一)课程内容
1.确定目标——让表达有的放矢
2.设定主题——让表达观点明确
3.设计序言——让表达更吸引人
(二)教学要求
1.熟悉确定目标的主要策略
2.掌握让表达观点明确的方法
3.掌握设计序言的思路
(三)重点与难点
1. 重点:设计主题
2. 难点:设计序言
第四章纵向结构分层次
(一)课程内容
1.自上而下——疑问回答做分解
2.自下而上——概括总结做聚合
3.上下结合——两种方式不可分
(二)教学要求
1.熟悉疑问问答分解设置的方法
2.熟悉概括总结做聚合的方法
3.掌握上下结合的两种方式
(三)重点与难点
1. 重点:概括总结做聚合的方法
2. 难点:上下结合的两种方式
第五章 横向结构选顺序
(一)课程内容
1.选择演绎——让说服更有力
2.选择归纳——让要点更清晰
3.因需而动——两种顺序选其
(二)教学要求
1.掌握让说服更有力的方法
2.掌握让要点更清晰的方法
3.掌握两种顺序优选的方法
(三)重点与难点
1. 重点:选择演绎——让说服更有力
2. 难点:因需而动——两种顺序选其
第四章 形象表达做演示
(一)课程内容
1.包装——让观点容易记
2.表达——让演示更有效
(二)教学要求
1.掌握让观点容易记的方法
2.掌握让演示更有效的方法
(三)重点与难点
1. 重点:让演示更有效的方法
2. 难点:让观点容易记的方法
四、学时分配及教学方法
章
教学形式及学时分配
主要教学方法
支撑的课程目标
课堂教学
实验
上机
课程实践
小计
第一章
4
讲授法、研究型教学方法
课程目标1
第二章
6
讲授法、讨论法、研究型教学方法
课程目标2/3
第三章
6
讲授法、讨论法、研究型教学方法
课程目标2/3
第四章
6
讲授法、讨论法、研究型教学方法
课程目标2/3
第五章
6
讲授法、讨论法、研究型教学方法
课程目标2/3
第六章
4
讲授法、演示法
课程目标2/3
五、课程考核
考核形式
考核要求
考核权重
备注
平时作业与表现
主要考核出勤次数、课堂提问的回答情况、案例讨论中的表现等
期末考试
根据课程内容设计考卷,要求覆盖本课程主要知识点,信度和效度都达到教育测验的要求,可以根据考核需要设计为开卷考试或者闭卷考试
六、参考书目及学习资料(书名,主编,出版社,出版时间及版次)
1.金字塔原理,芭芭拉?明托著(汪洱和高愉译),南海出版公司,2013年版;
2.金字塔原理实用训练手册,芭芭拉·明托著(罗若苹译),南海出版公司,2013年版;
3. 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意,托马斯.沃格尔著(陶尚芸译),电子工业出版社,2016年版。
七、大纲说明(内容可包括课程基本要求、习题要求及其它一些必要的说明)
1.本课程的大纲列明了各章的主要内容,部分未列入的内容由学生课后阅读。
2. 本课程采用多媒体教学。
3. 本课程会针对主要内容安排3-5个案例供学生讨论,增强学生对相关内容的理解。
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