清洁生产合理化建议培训.pptVIP

* 废弃物产生原因分析－设备方面 设备的功能不能满足工艺要求，选型不当 设备方面的原因 设备破旧，泄漏 设备自动化控制水平低 有关设备之间的配置不合理 主体设备和公用设施不匹配 设备缺乏有效维护和保养 * 废弃物产生原因分析－过程控制 控制手段落后 过程控制方面的原因 控制参数不合理，监测仪表精度达不到要求 工艺参数（温度、压力、流量、浓度）未能得到有效控制 * 废弃物产生原因分析－产品 产品方面的原因 产品设计不合理 包装设计和材料选择不合适 产品储存过过程中泄漏、损失 产品储存方式不正确 * 企业清洁生产潜力分析 不同投资费用方案所占的比例 存在大量的无低费方案 * 三、清洁生产审核程序 * 清洁生产审核的定义 清洁生产审核，一般指对企业单位，主要是工业企业，运用以文件支持的一套系统化的程序方法，进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。它是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段，也是企业实施清洁生产的基础。 * 清洁生产审核的意义 通过清洁生产审核，可以达到： (1)核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源 和废弃物的资料； (2)确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减的目标，制定经济有效的削减废弃物产生的对策； (3)提高企业对削减废弃物获得效益的认识和知识： (4)判定企业效率低的瓶颈部位和管理不善的地方； (5)提高企业经济效益和产品质量。 * 清洁生产审核的基本思路 废弃物在哪里产生？ 污染源清单 为什么会产生废弃物？ 原因分析 如何消除废弃物？ 方案产生 和筛选 * 清洁生产审核的特点 为什么会产生污染物呢？或许有以下几种原因 (1)具备鲜明的目的性 节能、降耗、减污 (2)具有系统性 以生产过程为主体 (3)突出预防性 从源头削减污染 (4)符合经济性 降低成本增加收入 (5)强调持续性 从点到面、逐步改善的持续性原则 (6)注重可操作性 程序上规范，方案实施灵活 * 第三阶段 评估 编制审核重点工艺流程图 确定物料输入输出数据 建立物料和主要污染五平衡图 污染物产生原因分析 提出和实施无费 / 低费方案 第四阶段 筛选方案 产生清洁生产备选方案 备选方案的汇集和分类 方案的筛选 提出和实施审核重点的 无 / 低费方案 第五阶段 可行性分析 技术可行性分析 环境可行性分析 经济可行性分析 确定最佳方案 第六阶段 方案的实施 制定实施计划 筹措资金 方案实施 保持人员参与 评估本轮审核工作 第七阶段 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产制度 制定持续清洁生产计划 第一阶段 筹划与组织 企业主管承诺和支持 确定清洁生产驱动因素 成立清洁生产审核小组 制定审核工作计划 组织培训、宣传和动员 第二阶段 预评估 现场调查、资料收集 确定审核工作重点 设置清洁生产目标 提出并实施无费 / 低费方案 清洁生产审核流程 * 废弃物产生原因分析： 工 艺 设 备 控 制 管 理 员 工 产 品 废 弃物 排 放 原 材 料 循环/回用 * 清洁生产审核－组织与策划 第一阶段 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业管理层和职工对清洁生产概念和审核方法有基本的理解和认识，消除思想上和观念上的各种障碍；使企业员工了解清洁生产审核的工作内容和要求。 * 筹划与组织阶段的主要工作内容 组建清洁生产审核小组（组成、职责） 制定审核工作计划（时间、责任表） 对审核小组进行清洁生产审核培训 在全厂范围里进行广泛的清洁生产培训 克服企业实施清洁生产的各种障碍 * 清洁生产的障