上海公司企划部上半工作总结及下半工作.pptVIP

亮点分享 特编制部门基金管理办法，进一步规范部门内部基金使用流程，促使基金真正用在刀口上，也一定程度的防止了费用滥用的情况。 部门基金 管理办法 企划部作为重要的档案资料部门，在学习《档案管理办法》后开展了部门文化档案整理专项活动，将涉及制度流程、绩效、文化档案规范进档。 专项企划 档案整理 工作 2009年电子期刊针对年轻员工多情况，加入年轻流行歌曲、情感生活、艺术风尚等元素，进一步吸引员工眼球；在吸引眼球的同时，将企划工作、主流家文化思想融入，让《九州通家》的阅看与赞赏率大大提升。 电子期刊 全面改版 * 一级标题（黑体32号字加粗） 内容（华文细黑24号字加粗） * * （华文细黑加粗 24号字） * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑加粗18号字 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑加粗18号字 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑18号字加粗 * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑加粗18号字 * * 标题：黑体32号字加粗 正文：华文细黑加粗18号字 09年工作汇报 公 司：上海公司汇报人：束建平时 间：2009年7月23日 立足企业大局 高效执行发展 上半年工作总结 大纲 亮点分享 下半年工作计划 所需支持 管理建议 我们的团队 我们的团队——团队概况 部门成员现有8人。上半年：部门职责划分调岗3人，个人原因调司调岗2人，新进员工2人，辞职1人（试用期员工）。 我们的团队——团队风采 企划部工作理念： 探寻问题 分析对策 铸造精品 企划部服务理念： 立足大局 真诚服务 高效执行 企划部团队理念： 群策群力 协同发展 共创辉煌 我们的团队——团队建设 借助人资部课程资源，每月定期组织至少两次以上的内部培训课程VCD，日常参加咨询公司联系的外界学习、不断提升。 积极开展 内部培训 通过座谈会形式针对我们的价值发展观、企业核心理念进行探讨，让全体员工互相学习、在实践中操作。 团队价值 定期座谈 对于在日常工作难以解决的课题，利用头脑风暴专题会进行讨论、利用群众的智慧寻找问题解决方式。 重大问题 头脑风暴 定期（月度）组织全部门聚餐、端午节集体KTV、集体组织去外滩等上海名胜旅游地，下阶段拟开展夏日热带风暴等活动。 其他非正 式形式 工作总结 广告（形象）设计 绩效管理 制度流程 管理创新 企业文化 其他工作 1 2 3 4 5 6 绩效管理 09年公司及部门指标分解 应收账款方案 绩效运行分析报告 员工满意度调查 “E网促销、赢在六月” 考核 安全管理专项考核…… （总计支持二十余项） 顺利完成1-6月月度考核测算与复核工作并及时提交至人力资源部 公示与申诉处理 08年年终考核与评优评先 绩效合同日常跟进 …… 集团器械总部统一考核数据分析支持 集团拟集中采购品种数据分析支持 KPI梳理与绩效合同签订 … … （总计协同工作十余项） 日常考核 运营支持 集团协同 制度流程 制度流 程编写 与修订 上半年编写签发上海公司制度流程21项。例如：《部门基金管理办法》《赠品管理办法与流程》《医疗费用报销流程 》《资质审核流程 》《合同审核流程图 》《分销返利流程 》等。 制度流 程宣导 牵头组织开展培训25场次，监督各部门自我开展学习培训96场次。 制度流 程自查 开展流程制度检查32次 管理创新 管理创新 学习推广兄弟公司管理创新方案6个 另派员工协同物流系统同事到河南背景学习 学习跟踪应用点26处 上半年组织收集整理管理创新147个 上交集团16个管理创新方案 开展重大管理创新组织与申报工作 企业文化 文章征集。总计征集文章368篇，供稿集团196篇。 广播台。保证广播台工作日有序播音，优化栏目建设。 户外橱窗。促进各部门橱窗每月更新一次。 记者站（新闻工作）顺利交移行政办 ...... 宣传阵地 文化活动 元宵节缘园灯谜活动 部门兼职文化员系列培训 六一儿童节亲子活动 母亲节亲情活动 “心语”点歌台点歌栏目建立 生日工程与总经理接待日 部门文化建