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中铁建设集团规章制度 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22 工程质量管理违规行为责任追究制度 20XX-XX-XX 实施2017-XX-XX 发布 20XX-XX-XX 实施 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22工程质量管理违规行为责任追究制度元、离岗培训、解除劳动合同。 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22 a）工序质量验收不符合规定要求。未经验收但已进行下一道工序施工，责 任人为工程专业工长；已验收工序的质量标准不符合设计及规范要求，责任人为 工程质量工程师。 b）检验批工程质量验收不符合规定要求。未按规定申请验收，责任人为项 目专业工长；已验收检验批的质量标准不符合设计及规范要求，责任人为工程质 量工程师。 c）分项工程质量验收不符合规定要求。未按规定组织验收，责任人为工程 专业技术负责人；已验收分项工程的质量标准不符合设计及规范要求，责任人为 工程质量工程师。 d）分部工程质量验收不符合规定要求。未按规定组织验收，已验收分部工 程的质量标准不符合设计及规范要求，责任人为工程经理。 e）单位工程质量竣工验收不符合规定要求。未按规定进行单位工程质量控 制资料核查、单位工程平安和功能检验资料核查、单位工程观感质量检查并留存 记录，责任人为工程技术负责人；核查检查记录不真实，责任人为工程专业技术 负责人；未按规定进行验收并留存单位工程质量竣工验收记录，责任人为工程经 理；分子公司未按规定实施单位工程质量竣工预验收，责任人为分子公司分管领 导；已验收单位工程的质量标准不符合设计及规范要求，责任人为工程经理。 6.7工程质量因管理缺失、以包代管等原因造成现场普遍存在不符合设计或技 术标准的重大质量隐患，需要大面积返工返修或加固处理，有以下情形之一的， 视责任情况，对分子公司给予经济处分50000元、对分子公司总经理、分管副总 经理可直接建议降职或免职；对工程经理、工程技术负责人、工程经理可直接建 议免职或建议解除劳动合同，对相关分包方给予一年以上禁入限制。 测量放线错误、桩基不合格、钢筋规格型号数量位置等不符合设计或技术标 准要求、混凝土强度不符合设计要求、材料设备性能不符合设计或技术标准要求、 钢结构安装质量不符合设计或技术标准要求、金属屋面安装不符合设计或技术标 准要求、大面积粘结强度不符合设计或技术标准要求、大面积渗漏、主要使用功 能不符合要求等。 6.8坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么，对压制和强行要求相关人员在 不符合标准规范的资料上签字的领导加重处分。工程技术资料中相关署名签字出10ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22工程质量管理违规行为责任追究制度现代签字时，对分子公司给予通报批评、经济处分10000?30000元，年度考核 扣2分；对工程经理给予通报批评、经济处分1000?3000元、工程部停工整顿。 6.9工程质量管理违规行为涉及到与集团公司、分子公司、工程经理部有合同 关系的分包方、分供方的，视情节严重程度，对相关分包方、分供方给予警示约 谈法定代表人、调换现场管理人员、赔偿经济损失、按照合同规定追究违约责任、 解除合同等，并可按照集团公司相关规定给予信用评价降级、限制投标或在合格 分包方、分供方名册除名。 ZTJS-JSZL-02-2018 (A) -22 7调查处理的权限和程序工程质量管理存在违规行为，各级质量管理职能部门可视情节轻重程度对 本级、下属单位、责任人以及相关分包方、分供方进行处分。其中：a）离岗培 训、降职、免职、解除劳动合同需由质量管理职能部门向同级或上级人力资源部 门提出建议并提供有关情况说明，由人力资源部门按规定程序办理；b）对分包 方、分供方的现场管理人员给予调换、信用评价降级以及禁入限制处分时，质量 管理职能部门需向本级负责分包、分供管理的职能部门提出建议，由该职能部门 落实；c）对个人的经济处分，由被处分个人以现金形式交纳至分（子）公司财 务部门，分（子）公司再交至集团公司财务部；对分（子）公司的经济处分由分 （子）公司通过财务转账至集团公司财务部；d）对分包方、分供方给予赔偿经 济损失、按合同规定追究违约责任、解除合同等，由经济管理部门落实。 工程质量管理违规行为给集团造成损失或不良影响构成失职渎职的，可按 照《中铁建设集团监督执纪问责管理标准》的规定对相关责任人进行责 任追究，造成质量事故或负面社会影响事件的，按照《质量事故上报及调查处理 管理标准》的规定对相关责任人进行责任追究。 3工程质量管理违规行为责任追究均在集团公司范围内公布曝光。 8报告和记录报告和记录 无。 支持性文件《中铁建设集团监督执纪问责管理标准