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景观绿化养护工程施工组织设计 第一章项目概况及建设重点、难点、管理重点分析 一、编译依据 一、招标文件 2 、深航假日名居一期美化工程施工图； 3、现行国家市政景观设计、施工技术规范、验收、安全规范及工程设计技术标准等； 4、我公司通过对项目场地及周边环境的调查获得的相关信息； 5、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验； 6、项目业主要求的质量标准，招标文件中业主规定的工期，我单位优秀的规划和工期目标； 7、相关法规和行业标准； 八、其他有关法律、行政法规 9.《中华人民共和国环境保护法》； 10、《工程建设质量管理规定》； 二、编译原则 1、优化生产资源配置，采用新技术、新材料、新工艺，一次做到工程质量过硬，确保本合同工程质量达到优良标准； 2、根据工期要求进行合理安排，配备足够的设备和人员，确保人员和设备满足施工和生产的需要，并根据分工之间的关系认真研究统筹安排项目，消除控制和控制因素，确保项目按期完成； 3、加强现场组织管理和施工调度，确保安全生产； 4、合理安排工地设施，尽量减少临时建设用地，做好环境保护和文明施工，创建文明工地。 三、本项目建设重点及有效措施： 一、本项目建设重点： 本项目的建设重点是场地平整、土方外运、挖填、绿化和种植等工程。 二、建设重点的有效措施： （1）本项目在平整场地和更换土方时，会增加机械的工期和质量。绿化种植工