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公司员工培训管理制度(5) 　　公司员工培训管理制度（五） 第一条公司员工培训，其一就是对崭新招录的员工展开岗前培训，其二就是对老员工展开在职培训。岗前培训的内容主要就是自学公司规章制度、基本的岗位科学知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较慢地适应环境工作。员工在职培训的主要内容就是干什么学什么，从实际启程，更新专业知识，自学代莱业务和技术。 　　第二条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。 第三条培训内容： 1．员工培训主要应当根据其所专门从事的实际工作须要，以岗位培训和专业培训居多。 　　2．管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。 　　3．专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。 4．基层管理人员应当通过培训扩充自己的科学知识，提升自己的实际工作能力。 5．基层工作人员须自学公司及本部门各项规章制度，掌控各自岗位责任制和建议，熟识宾客心理，学会业务知识和操作技能。 6．公司的其他人员也应当根据本职工作的实际须要出席适当的培训。 第四条培训方法： 1．专业教师授课，系统地讲授专业基础理论科学知识、业务知识，提升专业人