仓库月度工作总结.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 仓库月度工作总结 仓库月度工作总结  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、短浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我收集整理的仓库月度工作总结，希望能够帮助到大家。  仓库月度工作总结1 我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信赖，勤勉，发展。  其次部分：人力的合理安排和运用  1：人力的安排  作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求对比高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就对比紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺L乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰见一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。  2：合理的休息  在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不休止作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。  3：人员的培训和提高  虽然装卸工人的工作对比简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。  第三部分：货物的管理  现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。  A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，  B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距〞，  C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)  D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异  E：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅  主要有：  一：部品的管理  1：部品的入库作业  现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往对比乱：部品外箱对比破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。  2：部品的出库作业  TOTO上海工厂会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。  二：成品/出口品的管理  1：成品/出口品的入库作业  相对于部品，成品/出口品的入库对比便利，但还要注意点数，特别是“水栓〞产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡屡发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要提防细心。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则〞  2：成品/出口品的出库作业  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出〞原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单〞上的对一下，是否一致。  为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出〞销帐，并记录余数。 仓库月度工作总结2 20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的