项目部绩效考核表(修订)机电工程师考核表.docxVIP

精心打造 精心打造 未来 未来 PAGE # 电气工程师考核表 被考核人： 考核期 年 月 日一年 月 日 考核指标 考核内容 考核细则 总分 得分 自评 20% 部门 主管 30% 考核 小组 50% 本职工作 1、图纸审核（10分） 1.1因图纸审核不细致造成漏项且按照合同约定 又不能办理增项手续的，扣3-5分/项； 70 2、专业技术方案的编制 及技术交底（20） 2.1专业方案编制不及时，扣2分； 2.2未对专业方案进行交底并留下记录的，扣2 分/项； 2.3交底内容存在实质性缺陷或重大错误，不能 指导施工，扣3分/项； 2.4关键工序未对施工班组进行全面交底，扣2 分/项； 2.5无技术交底便组织施工的，扣5分/项。 3、专业施工进度计划的 编制与实施（15分） 3.1专业进度计划与施工总进度计划存在负偏差 的，扣5分； 3.2专业实际进度滞后，影响其他专业施工的， 扣3-5分/项 4、专业材料或设备计划 的编制（15分） 4.1提供的材料或设备型号、规格、性能、技术 参数与实际不符的，扣3-5分/项； 4.2料计划不准确，实际材料用量超岀材料计划 用量且没有办理合理变更,每一种材料扣3? 5分。 5、其他事宜（10分） 5.1积极协助现场安全员加强临水、临电管理， 临水、临电管理不合格发生罚款的，扣2-5 分/次。 5.2现场材料用量超岀上报的计划量及合理损耗 量5