公司运营方案试行.pdfVIP

公司运营方案（试行） 一、 公司初期筹备 一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作；二是解决主要 业务中涉及的各项软件，包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论； 三是课程的整体流程规划的制定。 这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实，可以大大的解决公司 运营的时间浪费 二、 初期市场运营 （一） 市场调研评估 1、 时间周期 市场初期运营的调研整体