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生产计划标准流程考试 您的姓名：I填空题11.运营部结合公司生产与战略规划拟定《猪场生产指标》，（）参与拟定。［单项选择题］ 1.运营部结合公司生产与战略规划拟定《猪场生产指标》，（）参与拟定。［单项选择题］ A.财务部 B.销售部 C.采购部 D.生产技术部正确答案） 2.运营部将（）审批通过的《生产指标》下发至生产技术部及相关猪场；运营部与此 同时进行生产计划的编制工作。［单项选择题］* A.生产技术总监 B.总经理〕正就答案） C.总经理助理 D.常务副总经理 3.《生产计划》经审核、批准后，由（）进行发布、存档。［单项选择题］* A.生产技术部 B.行政人事部 C.生产运营部正确答案） D.财务部 4.在生产经营过程中，因种种原因导致生产经营发生重大变化需调整《生产计 划》，由（）进行调整。［单项选择题］* B.行政人事部C.生产运营部正处答案） D.财务部.某猪场有产床124个，合理饲养饲养母猪（）头。［单项选择题］* A.300 头B.400 头 C.500头（正确答案）D.600 头 .猪场各车间、班组、个人的每月生产计划，由（）进行分解。［单项选择题］*A.副场长 B.场长L确答案）C.生产运营部 D.生产技术部.猪场除场长与分管全场技术的副场长外，各岗位每月绩效考核由（）负责实施，报 场长签字确认。【单项选择题I* A.行政主管.统计员正矿答案） C.生产科长D.副场长 .猪场每月分解的生产计划不得低于公司下达的（）。［单项选择题］*A.月度生产计划（正确答案） B.年度生产计划的平均值C.半年年生产计划的平均值 D.季度生产计划的平均值.配怀车间生产计划分解按应配母猪数、（）应产仔的母猪数分解。［单项选择题］* A.当月配种母猪B.上月配种母猪 C.预产期内（正确答案）D.预产期外 .保育车间生产计划分解应按仔猪饲养量、（）数分解。［单项选择题］*A.应出仔猪正确答案） B.应入仔猪C.死亡仔猪 D.成活仔猪.主管全场技术的副场长与场长由（）考核，不列入猪场考核的范畴。［单项选择题1* A.分管领导B.生产技术部 C.生产运营部正依答案）D.行政人事部 .主管全场技术的副场长与场长月度工资的（）作为绩效考核。［单项选择题］*A.50% B.60%C.70%（正确答案） D.80%.猪场技术岗月度工资的（）作为绩效考核。|单项选择题 A.30%B.40% C.50%（正确答案）D.60% .猪场后勤岗月度工资的（）作为绩效考核。［单项选择题］*A.30% B.40%（H确答案）C.50% D.60%.配怀车间绩效考核指标分别是：配种头数、分娩窝数、（）和母猪死淘数。［单项选择 题］* A.窝平产仔数B.窝平弱仔数 C.窝平活仔数D.窝平活健仔数5确答案） .配怀车间配种头数占绩效考核的比重为（）。I单项选择题1 *A.25% B.35%（正确答案）C.45% D.55%.产仔车间断奶正品头数占绩效考核的比重为（）。［单项选择题］* A.40%B.50% C.60%（正确答3D.70% .保育车间正品出栏头数占绩效考核的比重为（）。［单项选择题］*A.40%（正确答案） B.50%C.60% D.70%.育肥车间正品出栏头数占绩效考核的比重为（）。［单项选择题］* A.40%（正确答案）B.50% C.60%D.70% .主管全场技术的副场长与场长月度绩效考核四项指标分别是：正品猪上市头 数、出生活健仔猪头数、（）和基础母猪群。［单项选择题］*A.正品率 B.成活率C.料肉比 D.正品本钱（正确答案）.生产计划的编制标准是（）。* A、合理正确答案）B、可行E确答案） C、及时（正确答案）D、有效（正确答案） .生产指标是结合公司生产与战略规划而拟定的，参与拟定的有（）*A、生产技术部E确答案） B、生产运营部（正确答案）C、财务部 D、总经理正确答案）.《生产计划》各阶段的指标标准分别是（）* A、配种分娩率80%后确答案）B、哺乳仔猪成活率95%（正确答案） C、保育猪成活率（正确答案）D、育肥猪成活率97%，正确答案） .《生产计划》分解的原那么是（）*A、不得低于公司下达的月度生产计划（正确答案） B、按应配母猪数、预产期内应产仔的母猪数分解（正确答案）C、按23日龄应断奶仔猪数、预产期内应产仔的母猪数分解正确答案） D、各月可随机分解，但全年计划不得低于公司下达的生产计划.主管全场技术的副场长与场长月度绩效考核指标是（）。* A、正品猪上市头数5确答案）B、出生活健仔数正确答案） C、正品本钱、基础母猪群（王确答案）D、出生活健仔数、料肉比 .配怀车间月度绩效考核指标是（）。*A、配种头数（正确答案） B、出生活健仔数正玳答案）C、窝平活健仔数 D、分娩窝数（j.产仔车间月度绩效考核指标是（）。*