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效率提升和品质改善计划
签于公司现有的生产及品质状况，结合与生产相关部门的工作，从人、机、料、法、环五
个方面提出以下效率提升及品质改善方案:
一、人员
1、人员培训
现有生产课人员流动率较大，作业熟手相对较少，应加强对新进员工及老员工各方
面的培训。要实行生产制程中的自主性管理，人员素质起到了一个至关重要的作用。
1）产品知识培训,
公司新、老员工，包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识。对公司产品的性能及产品结
构均没有足够的了解。
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