原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于管理的名言
职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱
帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职
业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这
就是效率不高的根源。——任正非领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而
是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样
的基础，权力分下去就会乱。让
文档评论（0）