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1+X职业基础模块3基本管理技能应用 一、单项选择题（3分/题：45分） SWOT分析中，“S-0组合”代表的是（）o A.劣势-机会 B.优势-劣势 C.优势-机会（正确答案） D.劣势-威胁 SWOT分析中,“S-T组合”代表的是（）o A.劣势-机会 B.优势-威胁（正确答案） C.优势-机会 D.劣势-威胁 .在PDCA循环的四个阶段中，“P”代表的是（）。 A.执行 B.检查 C.处理 D.计划（正确答案） . SWOT分析中,“S-0组合”代表的是（）o A.增长型战略（正确答案） B.稳定型战略 C.多元化战略 D.紧缩型战略 5.人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，是每个人都成为有教养的人, 指的是5s中的（）。 A.清扫 B.素养（正确答案） C.整理 D.整顿 . SWOT分析中，0的含义是（）。 A.优势 B.劣势 C.机会（正确答案） D.威胁 .在PDCA循环的四个阶段中，“D”代表的是（）。 A.执行（正确答案） .检查 C.处理 D.计划 8.在PDCA循环的四个阶段中，“C”代表的是（）。 A.执行 B.检查（正确答案） C.处理 D.计划 9.按照企业竞争战略的完整概念，S-T战略属于（）o A.多元化战略（正确答案） B.紧缩型战略 C.稳定型战略 D.增长型战略 10.按照企业竞争战略的完整概念，W-T战略属于（）。 A.多元化战略 B.紧缩型战略（正确答案） C.稳定型战略 D.增长型战略 11.众物智联物流与供应链集团计划拓展北京市老年人的生鲜蔬菜销售与配送 业务，公司计划对居住在北京的老人进行实地调研、拜访，以全面了解顾客对生鲜 蔬菜品类、价格及物流服务等工程的需求。通过调研工作众物智联物流与供应链集 团初步确定四环以内，家住3楼及以上（无电梯）且行动不便的老人为其新的目标顾 客。在拜访老人顾客前需要准备好：公司的宣传资料、名片、笔记本、（）等资 料。 A.矿泉水 B.西装 C.老花眼镜（正确答案） D. 口香糖 12.众物智联物流与供应链集团计划拓展北京市老年人的生鲜蔬菜销售与配送 业务，公司计划对居住在北京的老人进行实地调研、拜访，以全面了解顾客对生鲜 蔬菜品类、价格及物流服务等工程的需求。通过调研工作众物智联物流与供应链集 团初步确定四环以内，家住3楼及以上（无电梯）且行动不便的老人为其新的目标顾 客。众物智联物流与供应链集团生鲜连锁总部可以通过朋友介绍、登门拜访和（） 等有效的方式寻找到这些老年人顾客。 A.微信朋友圈 B.电子邮件 C.小区老人活动（正确答案） D.警察求助 13.将工作内容按重要性排序，依次用数字编号，先全力以赴做好标号为“1” 的事情，使用的时间管理方法是O o A.目标计划管理 B.六点优先工作制（正确答案） C.二八定律 D.莫法特方法 14.鱼骨图分析分析法中，分析软、硬件条件对时间的影响，属于（）。 A.人的方面分析 B.机的方面分析（正确答案） C.料的方面分析 D.法的方面分析 PDCA循环能否上升和前进的关键环节是（）o A.计划 B.实施 C.检查 D.处理（正确答案） SWOT分析中，S的含义是（）。 A.优势（正确答案） B.劣势 C.机会 D.威胁 17.在PDCA循环的四个阶段中，“A”代表的是（）。 A.执行 B.检查 C.处理（正确答案） D.计划 18. SWOT分析中,“W-0组合”代表的是（）o A.增长型战略 B.稳定型战略（正确答案） C.多元化战略 D.紧缩型战略 19.众物智联物流与供应链集团总裁要组织运营部门中层领导参加的运营分析 会，总裁办公室助理小张需要以总裁办名义撰写并发布会议通知。使用“正式指 数”判断，该文书的得分接近。分，为正式文书。 对 错（正确答案） 二、多项选择题（4分/题：20分） 20. 5S管理活动包括（）o A.整理（正确答案） B.整顿（正确答案） C.清扫（正确答案） D.平安 21.时间管理无效的原因包括（）o A.做事拖沓（正确答案） B.揽事太多（正确答案） C.疲劳过度（正确答案） D.环境干扰（正确答案） . 5S管理的主要功能包括（）。 A.确保平安（正确答案） 扩大销售（正确答案） C.客户满意（正确答案） D.节约本钱（正确答案） .PDCA循环包括（）o A.执行（正确答案） 检查（正确答案） C.处理（正确答案） D.计划（正确答案） . SWOT 战略是（）o A.多元化战略（正确答案） 紧缩型战略（正确答案） C.稳定型战略（正确答案） D.增长型战略（正确答案） 三、判断题（2分/题：20分） .六点优先工作制要求先全力以赴做好标记为“6”的事情。 对 错（正确答案） .鱼骨图又名石川图、因果图，它是一个定量的工具。 对 错（正确答案） . S-0战略