另类高效分工之蚂蚁式管理.docx

蚂蚁式管理——另类高效分工 蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。从蚂蚁和蜜蜂身上，我们可以学到很多管理学知识。蚂蚁集结的时候能够自我组织——不需要任何领导人监督，就形成一支很好的团队；更重要的是，他们能够根据环境变动，迅速调整，找到解决问题的办法。两位学者把这种能力称为“蜂群智慧”，并把这种智慧运用到工厂排程，人员组织，甚至策略拟定上。 蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时，碰到下一只蚂蚁，会把 食物交给它，自己再回头，碰到上游的蚂蚁时，将食物接过来，再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定，唯一固定的是起始点和目的地。 这种蜂群智慧有三种优势： 一、弹性，可以迅速根据环境变化进行调整； 二、强韧，即使一个个体失败，整个群体仍然可以运作； 三、自我组织，无需要太多从上而下的控制或管理，就能自我完成工作。 蚂蚁式管理分析。在蚂蚁群体出发采集食物的时候，比较突出的是，无论如何蚂蚁总能 找出最短的路径，把食物搬回家。当发现食物时，两只蚂蚁同时离开巢穴，分别走两条路线 到食物处。较快回来的，会在其路线释放出较多的化学外激素作为记号。因此，其他同伴闻 到较重的味道时，自然就会走较短的路线曾鸿羲汽车行业培训专家专重于服务对象的系统能 力提升，洞悉课题背后的深层因素，善于将战略、管理、绩效、执行等因素与环境、人性相结合，深度启发学员的思考和分析能力。这个智慧靠的是两个简单原