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2022-08-09 发布于广西
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项目部节能减排主要管理工作汇总表.docx

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项目部节能减排主要管理工作汇总表序号阶段工作内容时间节点/频次备注 1 策划成立节能减排领导小组、工作小组，明确主责部门及节能减排专 (兼) 职管理人员。机构成立后一个月内明确节能减排责任分工，将节能减排领导小组及工作小组的各项任务分解并落实到相关业务人员. 机构成立后一个月内附件1 编制节能减排专项方案、三废处理方案。机构成立后三个月内制定节能减排管理制度。机构成立后三个月内制定禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品目录。机构成立后一个月内附件3 制定资源能源下降分解指标。每年 2 实施设立节能减排标准化工地公示牌，环境保护等标示。节能减排指标分解后填写周转材料收发存、放记录。同步记录，按月整理填写余废料回收处置记录。同步记录，按月整理附件4 填写大型机械设备维护保养记录。同步记录附件5 填写施工机械能源消耗考核表。每月附件6 填写环境保护管理检查记录。每月附件7 编制节能减排效果评价。每季度整理材料动态表。同步记录，按月整理附件8 填写资源能源消耗记录。同步记录，按月整理附件9 填写资源能源消耗月度台账。每月附件10 填写季度资源能源消耗统计分析表。每季度附件11 3 检查编制节能减排检查评估表。每季度附件12 4 处置编制节能减排总结分析报告。每季度附件13 召开节能减排分析会议。每季度