物业管理下半年工作计划(4篇).docxVIP

物业管理下半年工作计划 —年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目 前为止我们已完成营业收入一万元。一年下半年，我们将继续保 持上半年的良好开展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召， 进一步加大业务投入，争取引进的工程工程，重点开拓物业管理业 务。同时还要找问题、找差距、找缺乏，为此，我们制定我公司— 下半年的工作计划一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领 先。 2、开展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保平安生产，加强平安意识，尤其是保证车辆行驶平安及道 路保洁工人人身平安。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳 定。 7、力争完成全年营业收入一万元，创利税—万元。 8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业 管理。 二、具体措施: 3）、经营和管理。对物业的使用、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理；展开相应的物业服务经营活动； 4）、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服务 及商务服务。 2、本工程业态对物业管理的特殊要求 除了对物业管理基本常规的要求外，本工程还对物业管理提出了 一些特殊的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要 有： 1）、