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安稳管理演示稿;一、安稳生产管理的主要任务
二、安稳生产管理原那么
三、工程项目部安稳生产管理机构
四、工程项目部安稳生产责任制
五、明确本工程工程项目安稳管理的目标
六、总包与分包的安稳管理;主 要 内 容;主 要 内 容;一、安稳生产管理的主要任务; 1.贯彻落实国家安稳生产法规,落实“安稳第一,预防为主〞的安稳生产、劳动保护方针。
2.制定安稳生产的各种规程、规定和制度,并认真贯彻实施。
3.制定并落实各级安稳生产责任制。
4.积极采取各项安稳生产技术措施,保障职工有一个安稳可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故。 ; 5.采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,防止和消除职业病及职业危害,做好女工和未成年工的特殊保护,保障劳动者的身心健康。
6.定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安稳教育,强化安稳意识。
7.及时完成各类事故的调查、处理和上报。
8.推动安稳生产目标管理,推广和应用现代化安稳管理技术与方法,深化企业安稳管理。;二、安稳生产管理原那么;1.坚持管生产必须管安稳的原那么 ;;三、工程项目部安稳生产管理机构;〔一〕机构的设置 ;工程项目部安稳生产管理机构网络示意图; 工程项目部安稳生产管理机构的设置,应做到“横向到边,纵向到底〞。;〔二〕机构设置的具体要求 ;*;四、安 全 生 产 责 任 制;工程项目部安稳生产责任制 ;*;五、安稳管理目标;明确本工程工程项目安稳管理的目标 ; 〔二〕根据业主、上级单位以及本企业的要求,并根据工程的实际情况,制定出安稳文明施工管理要到达的目标,如:样板工地、市级文明安稳工地或行业评比优秀等。 ; 〔三〕根据工程的特点,建立、健全工程项目部的各项安稳管理制度和措施。;六、总包与分包的安稳管理 ;〔一〕根据建设部?房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法?中的有关规定: ;4.禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定,将其承包的全部工程发包给他人,或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的,属于转包行为。;〔二〕双方在签订工程分包合同的同时,签订安稳协议书。; 〔三〕分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。 分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。 ;七、施工组织设计〔或方案〕 ; 〔一〕施工组织设计内容应科学合理,审定后,必须严格按施工组织设计施工,要强调施工组织设计的严肃性。;〔五〕对于规模较大的工程,其各分局部项工程需要编制各分部的施工方案;对于危险性较大的工程应执行建设部?危险性较大工程安稳专项施工方案编制及专家论证审查方法?中的有关要求。;八.冬、雨季施工方案 ;〔一〕冬、雨季施工方案要有编制、审批人的签字和单位公章。
〔二〕方案中必须充分考虑冬季或雨季施工中带来的不利影响,根据工程的特点制定切实有效的安稳措施。
〔三〕雨季施工要与防汛工作一并考虑,要在入汛前制定工程工程项目的防汛预案。预案中要明确工程项目部的防汛领导小组、防汛抢险队、防汛抢险物资的储藏以及工程防汛重点部位的防汛措施。;九、安稳教育 ;〔一〕三级教育的内容;;工程工程项目级教育内容 ;班组级教育内容 ;〔二〕进场安稳教育的主要内容 ;*;〔三〕特种作业安稳教育 ;〔四〕各种安稳教育应有文字和音像方面的教育记录 ;十.安稳资金投入 ; 〔一〕在开工前,应做出本工程工程项目的安稳资金投入方案,主要是指:个人劳保用品、安稳防护用品、临电的闸、箱、电缆以及围挡和围栏、安稳标志、交通疏导标志、环保降尘等费用。;十一.工伤事故资料 ;〔一〕重大事故的等级划分;〔二〕因工伤亡事故的调查处理;1.及时报告: ;2.保护好事故现场,配合调查;*; 3.做好相关人员思想稳定工作 ;4.接待、安抚伤亡者家属,以及善后、赔偿工作;5.事故调查结束后,召开事故分析会;6.填报?企业职工因工伤亡事故调查报告书?;〔三〕?企业职工因工伤亡事故调查报告书?样本 ;十二.特种作业管理 ;〔一〕特殊工种;〔二〕工程项目部特种作业管理;十三.地下设施的保护; 首都无小事,在北京施工要特别注意地下设施,特别是地下管线的保护。此项工作稍有不慎,可能造成意想不到的严重后果。因此?北京市建设工程施工现场管理方法?中要求将地下管线的保护作为安稳管理的一项重要工作。 ;〔一〕做好地下管线的调查、了解工作;〔二〕根据调查结果和工程需要,按业主、设计和管线管理部门的意见,制定出切实可行的管线保护措施,包括管线的改移、架空、加固、吊架等。;十四.安稳防护用品的管理 ;〔一〕安稳防护用品的采
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