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物资消耗定额的构成(以主要原材料为例) (1)构成产品(零件)净重的消耗——物 料的有效消耗 (2)工艺性消耗——由工艺技术水平决定 (3)非工艺性消耗——力求避免和减少 例:某齿轮净重0.9公斤,工艺性损耗0.1公斤,非工艺性损耗0.05公斤,则: 工艺定额=0.9+0.1=1公斤 供应定额=1+0.05=1.05公斤 西华大学-向阳 3、制定物资消耗定额的方法 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 四种方法的比较 (1)经验估计法:简单、快速,但科学性不足,准确性差; (2)统计分析法:注意统计的时间和内容; (3)实际测定法:真实,可靠 (4)技术计算法:准确,但工作量大; 如前页的工艺性消耗 西华大学-向阳 * * 西华大学-向阳 4、物资消耗定额的管理 西华大学-向阳 二、物资储备定额 1、物资储备定额的概念 在一定的生产技术组织条件下,为保证生产经营活动顺利进行所必需的、经济合理的物资储备的数量标准。 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 最低储备 保险储备 经常储备 最 高 储 备 供应间隔期 供应间隔期 储备定额之间的关系 最高储备量=经常储备定额+保险储备定额 最低储备量=保险储备定额 西华大学-向阳 * * 西华大学-向阳 物资储备定额的作用: 企业编制物资采购计划的重要依据之一; 企业审核库存动态,使库存保持在合理水平的必要工具; 企业核定流动资金的重要依据 确定企业现代化仓库容积和储运设备数量的依据 西华大学-向阳 3、物资储备定额的制定 (1)物资储备定额通用计算公式 M=ρ△ M——物资储备定额 ρ——该物资平均每天用量 △——该物资合理储备天数 经常储备定额=平均每日需用量*(物资供应间隔天数+检验天数+使用前准备天数) 其中:供应间隔天数=∑(某批物资入库量*该批物资供应间隔天数)/ ∑每次入库量 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 例:物资供应间隔天数的计算 材料入库时间 材料入库数量(吨) 供应间隔天数 间隔入库量(吨天) 1月16日 10 18 180 2月11日 20 26 520 3月13日 30 30 900 4月20日 24 38 912 5月25日 16 35 560 6月14日 20 20 400 7月18日 24 34 816 8月15日 18 28 504 9月16日 20 32 640 合计 182 5432 西华大学-向阳 保险储备定额 保险储备定额=平均每日需要量*保险储备天数(保险天数) 其中: 保险储备天数=平均误期天数=∑(某批物资(误期)入库量*该批物资误期天数)/ ∑每批误期物资入库量 西华大学-向阳 例:按下表计算平均误期天数=(24*8+16*5+24*4+20*2)/(24+16+24+20) =408/84=5天 材料入库时间 材料入库数量(吨) 延迟天数 延迟入库量(吨天) 4月20日 24 8 192 5月25日 16 5 80 7月18日 24 4 96 9月16日 20 2 40 合计 84 408 西华大学-向阳 (2)经济订购批量 订购费用和保管费用两者之和的总费用最小的批量。 推导经济订购批量模型公式: EOQ——经济订购批量; K——每次订购费用;D——每年需用量; PL——每单位物资年保管费用 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 * 例:某厂某种物资每年需要量8000kg,已知订购费用5元/每次,保管费用为物资平均价值的25%,物资单价2元,要求用公式计算得出经济订购批量。 此时对应的经济订购批量是400kg。 西华大学-向阳 * * 西华大学-向阳 案例某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品,处理订单和组织送货要125元的费用,每个单位存储成本为6元,请问这种产品的最佳订货政策是?解:已知:年订货量D=6000 平均一次订货准备所发生成本:K=125 每件存货的年储存成本:6代入公式可得:Q= Squat(2x6000x125/6)=500 所以该产品的最佳订货量为:500个单位产品。 西华大学-向阳 三、物资的采购 所谓采购是指企业为了获得生产经营所需的物资而进行的购买行为。 1、 物资采购的内容 寻找物资供应来源,分析市场供应状况 调查研究市场趋势,搜集市场价格、运输费用等有关信息,进行购价与成本分析 决定购货点,并与供应厂商洽谈,签定供货合同,获取所需的物资 与供货厂商联系,获取供货厂家的资料 组织物资运输,验收入库及款项结算,办理验收和退货手续 * 西华大学-向阳 * 西华大学-向阳 2
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