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海外施工工程本钱管理探析 摘要：随着社会经济的开展，我国建筑行业蓬勃开展，近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，局部企业将目光投向了海外市场，翻开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身本钱成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。本文通过概述海外施工工程管理的主要构成内容，简要分析了海外施工工程本钱管理的影响因素和存在的局部问题，并就如何完善海外施工工程本钱管理提出了几点个人看法，以供参考。关键词：海外工程；施工工程；本钱管理一、海外施工工程本钱管理主要构成内容海外施工工程本钱管理是一项系统的管理工作，它涉及到施工工程的各个环节，可以说它贯穿于整个施工工程的全过程。施工工程的本钱管理是指在一定的工期内，为了实现施工工程的目的而对施工工程全过程中实际需要产生的费用进展管理和控制的过程。施工工程的本钱管理主要包括以下内容：承接工程前的本钱预算和本钱目的，施工前的本钱方案，施工过程中的本钱监测与控制，工程开工后的本钱核算与分析考核。施工工程施行本钱管理的最终目的是通过降低施工工程的本钱来提升工程的经济利润，为了实现这一目的，本钱管理需要采取一系列措施，如组织措施、技术措施等【1】。不仅如此，施工工程的本钱管理还要满足施工合同对工程工期、质量等多方面的要求。二、海外施工工程本钱管理影响因素分析从目前海外施工工程本钱管理的经历来看，以下几个因素影响海外施工工程本钱管理：(1)劳务费用。任何施工工程都不能脱离人工的支持，在海外市场，施工工程中聘用人工产生的劳务费用与国内差距较大，无论是工程分包价格还是人工的单价，都远超于国内市场，因此劳务费用一直居高不下，这是影响海外施工工程本钱管理的重要因素。(2)机械使用费。在海外施工工程中，机械的运输、安装、撤除和使用都涉及到一些费用，这些费用被统称为机械使用费。海外施工工程的工期对机械使用费的影响较大，工期的长短决定了施工单位是租赁机械还是购置机械，因此产生的机械使用费也不一样【2】。(3)材料费。施工过程中使用的建筑材料的价格并不固定，市场的变化与材料的质量、数量都会影响建筑材料的费用。(4)政治因素。海外市场的政策保护增加了国内企业在海外承建施工工程的本钱，有些地区的政治动乱可能造成施工工程出现停工、人员伤亡等情况，本钱也会大大增加。(5)平安文明施工的因素。海外市场平安文明施工要求更高，因此企业在平安文明施工方面投入的资源也比拟多，无形中增加了施工工程的本钱。三、海外施工工程本钱管理存在的局部问题随着国内企业对本钱管理的重视程度提升，海外施工工程本钱管理也获得了一些成效，为国内企业带来了可观的利润，但是海外施工工程的本钱管理仍然存在一些问题，主要表如今：(1)工程管理制度不完善。国内企业进入海外市场的时间尚短，承建的施工工程也比拟少，因此很多企业没有建立完善的工程管理制度。尽管承建的海外施工工程开场增多，但是缺乏完善的工程管理制度指导和约束，本钱管理流于形式。(2)工程管理人员综合素质难以满足需求。要执行海外施工工程，拓展海外市场，工程管理人员的综合素质非常重要，可以说工程管理人员的综合素质直接影响了海外施工工程本钱管理的成效，但是目前国内企业在海外施工工程中的工程管理人员难以满足实际的需求，在语言沟通方面的障碍较大，影响了本钱管理效果【3】。(3)对海外市场理解缺乏。要做好海外施工工程本钱管理就必须充分理解海外市场的详细情况，当地的政治环境、政策法规、货币汇率等情况都会影响海外施工工程的本钱，但是国内一些企业在承接海外施工工程的时候并没有做好充分的实地调研工作，对施工工程所在地的市场理解缺乏，施工工程的本钱难以得到控制。四、完善海外施工工程本钱管理的相关策略(一)完善制度与程序完善的工程管理制度是海外施工工程本钱管理顺利开展的指导方针，因此，要做好海外施工工程的本钱管理，首先就要完善制度与程序。详细而言应当做到以下两点：(1)完善本钱管理制度。企业应当建立符合企业开展实际的本钱管理制度，明确各个部门的权责，并加强对各项费用支出申请的审批流程管理，在此根底上对海外施工工程所在的市场进展充分的实地调研，确保企业本钱管理制度在海外施工工程中具有可操作性。(2)理顺本钱管理流程。海外施工工程的流程涵盖了投标报价、施工准备与执行、开工验收等，企业应当按照工程开展的流程仔细梳理，按照制度的规定对涉及到本钱管理的内容进展严格把控，确保本钱支出符合实际需求，防止产生不必要的费用，增加施工工程的本钱。(二)施行精细化管理尽管海外施工工程与国内施工工程的本钱管理内容构成大体一致，但是在实际的操作过程中，海外施工工程的本钱管理更加复杂。因此，企业要想做好海外施工工程的本钱管理，绝对不