湿地保护与开发利用工程主要施工保障措施.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 湿地保护与开发利用工程主要施工保障措施  湿地保护与开发利用工程主要施工保障措施  一、施工总进度保障措施  1、管理措施  1.1、建立强而有力的工程经理部，配置高效工程管理层，组成年轻、精干、高效的现场管理班子，在工程经理部的领导下，严格依照工程法管理施工。在科学管理的基础上，加强施工动态管理。安排施工进度计划时，在保证主体工程计划基本平稳的前提下，结合施工现场实际状况及时调整施工配置，并做到见缝插针，创造条件进行施工。本工程的工程经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理阅历的人员担任。  1.22、认真深入研究在施工生产中影响工程进度的因素，如设计理由、资金理由、技术理由、气候理由、机械理由、物资供给理由、组织协调理由、人力资源理由、水电供给理由等，针对这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们要保证目标总工期的实现，就务必采取各种措施预防和战胜影响进度的诸多因素。  1.3、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在工程实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，工程经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过  预审、会审和与设计交流